Управление проектами и портфелями

Управление проектом по разработке программного обеспечения – это своего рода искусство балансирования между конкурирующими целями, рисками, различными ограничениями и обстоятельствами. Основной задачей данного процесса является обеспечение успешной поставки продукта, удовлетворяющего потребностям заказчиков – основных плательщиков по счетам, и потребителей – конечных пользователей.

Основные цели управления проектами:

- - организация процесса управления проектом, планирование проекта на протяжении всего жизненного цикла и отдельной итерации;

- - соблюдение основных принципов планирования, управления персоналом, выполнения работ и мониторинга проекта с помощью соответствующих метрик;

- - эффективное управление рисками.

Компании и организации обычно ведут много проектов, которыми необходимо управлять – как традиционных IT-проектов, например, по разработке ПО или внедрению автоматизированной системы, так и проектов в других областях. Управление портфелем проектов – это подход, который позволяет держать под контролем широкий диапазон проектов и ресурсов, обеспечивая необходимый уровень их управляемости. Помимо управления единым финансовым портфелем, управление проектами включает множество различных процессов – управление ресурсами, затратами, рисками, качеством, а также другие связанные с этим процессы, и все они должны выполняться совместно.

В составе новой линейки средств IBM Rational предлагается надежный инструмент для управления проектами и портфелями, который играет ключевую роль в обеспечении процесса разработки программного обеспечения, управляемого бизнес целями компании – IBM Rational Portfolio Manager. Этот инструмент предоставляет командам разработчиков возможности по управлению проектами, значительно превышающие возможности программы MS Project, в то же время позволяя интегрироваться с ней.