Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
Запаси ЛС в залежності від призначення поділяються на види:
1. Виробничі (запаси ПП та ПВ).
2. Товарні (запаси ПЗ).
В залежності від місця зупинки потоку запаси бувають:
1. Запаси на складах.
2. Запаси в дорозі.
Запаси можна класифікувати за функціями, які вони виконують в ЛС:
1. Поточні запаси – це запаси, величина яких визначається на момент обліку.
2. Підготовчі запаси – запаси, елементи яких необхідно готувати до процесу виробництва, наприклад, сушка деревини при виготовленні столярних виробів.
3. Страхові запаси – це запаси, які залишаються недоторканними до настання форс-мажорних обставин (затримка в дорозі автомобіля з елементами постачання, недопоставка необхідної кількості елементів потоку тощо).
4. Сезонні запаси – це запаси, що утворюються при сезонному характері виробничих процесів, наприклад, заготовка восени і подальше зберігання в спеціальних камерах ягід журавлини для виробництва в майбутньому кондитерських виробів.
5. Перехідні запаси – це залишки елементів запасу на кінець звітнього періоду.
6. Неліквідні запаси – це запаси, які не використовувались довгий час, внаслідок погіршення їх якості або морального старіння.
В теорії управління запасами можна виділити рівні:
1. Оптимальний – це величина запасу, що економічно обґрунтована як бажана.
2. Пороговий – це величина запасу, яка використовується для визначення часу замовлення на постачання. Тобто, коли запас досягає цього рівня, логіст- менеджер у відповідності з контрактом робить замовлення контрагенту на постачання. З цього моменту починається відлік часу доставки.
3. Страховий – це величина запасу, яка фіксує момент початку термінових дій по збільшенню рівня запасів.
4. Поточний – це величина запасу на момент їх обліку.
Слід зазначити, що рівні запасів – це лінії, які є горизонтальними до осі OX графіку управління запасами; черговість їх розташування (зверху – вниз): оптимальний, пороговий, страховий, поточний. Поточний може знаходитись будь-де, але він завжди нижче оптимального.
Рівень запасів залежить від величини поставок. Оптимальний розмір замовлення розраховується за формулою Вільсона:
ОРЗ = ,
де А – витрати на поставку елемента постачання;
S – кількість елементів постачання, що необхідні на період і які замовляються;
І – витрати на зберігання елемента постачання на період між постачаннями.
Ефективне управління запасами досягається шляхами:
- систематичного обліку рівня запасу;
- визначенням страхового запасу;
- розрахунком оптимального розміру замовлення;
- визначенням інтервалу часу між замовленнями.
Число постачань за період – це фактор, який впливає на величину середнього рівня запасу (). Якщо обсяг замовлення зменшити вдвічі, а кількість постачань вдвічі збільшити, то обсяг постачань за період не зміниться, але зменшиться на 10…20 %.
Дата публикования: 2015-10-09; Прочитано: 406 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!