Варіант 1. 1. Оцінка ефективності діючих стратегій

1. Оцінка ефективності діючих стратегій.

2. Конкурентні переваги та конкурентний статус підприємства.

3. З використанням матриці General Electric/MK Kinsey проведіть аналіз портфелю бізнесів підприємства. Запропонуйте стратегії розвитку для кожної стратегічної бізнес-одиниці підприємства (підприємство - на ваш вибір).

Варіант 2

1. Матричний аналіз портфелю бізнесів підприємства.

2. Сфери структурних змін відповідно до обраної стратегії.

3. Проведіть аналіз галузевого ринку підприємства (на конкретному прикладі).

Варіант 3

1. Стратегічний аналіз як основа визначення стратегічної позиції підприємства.

2. Процес вибору стратегії підприємства.

3.Розробіть місію та «дерево» цілей підприємства (на конкретному прикладі).

Варіант 4

1. Стратегічні зони господарювання (СЗГ): поняття та характеристика.

2. Корпоративна культура в системі підтримки стратегії підприємства.

3. Проведіть SWOT- аналіз середовища підприємства (на конкретному прикладі).

Варіант 5

1. Поняття та елементи стратегічного потенціалу підприємства.

2. Відповідність організаційної структури підприємства обраній стратегії розвитку.

3. Розробіть стратегічний план розвитку підприємства (підприємство - на ваш вибір).