Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
Требования к системе управления как к объекту исследования
Признаки организованности системы управления:
1) Детерминированность. Выделение элементов системы, каждого со своими обязанностями и полномочиями. Если в организации есть отдел, деятельность которого никак не связана с другими отделами, то его можно исключить.
2) Динамичность. Способность организации оставаться некоторое время в неизменном качественном состоянии под воздействием возмущений.
3) Наличие управляющего параметра. Группа лиц, которая оказывает воздействие на систему.
4) Наличие контролирующего параметра. Лицо \ отдел, которое следит за состоянием системы и диагностирует ее состояния. Но никаких решений не принимает, а только докладывает результаты руководству.
5) Наличие в системе каналов обратной связи. Различают положительную и отрицательную обратные связи. Положительная связь в системе приводит к изменению состояния системы по отношению к предыдущему ее состоянию при наличии незначительных возмущающих воздействий, а отрицательная — к стабилизации состояния системы, даже в случае значительных возмущений в системе.
Характеристики процесса управления подлежащие исследованию
В процессе функционирования предприятия исследуются:
• Цели предприятия реальные и номинальные.
• Регламентирующие документы, определяющие состав и порядок работы предприятия (ПОЛОЖЕНИЕ о предприятии, УСТАВ).
• Структура предприятия и ее соответствие ПОЛОЖЕНИЮ об организации.
• Функции предприятия общие и специфические.
• Номенклатура специалистов на предприятии.
• Должностные инструкции специалистов.
• Нормы загруженности специалистов.
• Реальная загрузка специалистов.
• Связи между подразделениями предприятия..
• Проблемность организации (динамика, способы выхода).
• Стиль руководства.
• Ценности в коллективе.
• Отношения в коллективе.
• Схема принятия решений.
• Процедуры принятия решений.
• Периодичность принятия решений.
• Степень интеграции.
• Доступ к дешевым ресурсам.
7. Системный анализ — это комплекс исследований, направленных на выявление общих тенденций и факторов развития организации и выработку мероприятий по совершенствованию системы управления и всей производственно-хозяйственной деятельности организации.
Конечной целью системного анализа является разработка и внедрение выбранной эталонной модели.
Первостепенной задачей системного анализа является определение глобальной цели развития организации и целей функционирования. Имея конкретные цели, можно выявить и проанализировать факторы, способствующие либо препятствующие скорейшему достижению этих целей. Основные цели и задачи анализа предприятия приведены в таблице 1.
8. В соответствии с главной целью необходимо выполнить следующие исследования системного характера:
1) выявить общие тенденции развития данного предприятия и его место и роль в современной рыночной экономике;
2) установить особенности функционирования предприятия и его отдельных подразделений;
3) выявить условия, обеспечивающие достижение поставленных целей;
4) определить условия, препятствующие достижению целей;
5) осуществить сбор необходимых данных для проведения анализа и разработки мероприятий по совершенствованию действующей системы управления;
6) использовать передовой опыт других предприятий;
7) изучить необходимые сведения для адаптации выбранной (синтезированной) эталонной модели к условиям рассматриваемого предприятия.
Дата публикования: 2015-10-09; Прочитано: 1022 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!