Методические указания по написанию отчета

3.1. Характеристика ВЭД предприятия или организации.

Практикант должен ознакомиться с историей создания предприятия, выделить период, с которого предприятие начало заниматься экспортно-импортными операциями, изучить методы выхода на внешний рынок (до реформы управления ВЭД) в настоящее время и в перспективе.

Описываются виды экспортной продукции, ее удельный вес в общем объеме производства, оценивается уровень международной специализации и кооперирования; описываются рынки сбыта экспортной продукции, изменения в направлениях и объеме экспорта и импорта; тенденции в экспортно-импортных операциях.

Собранный в процессе практики материал отражается в отчете как в текстовой его части, так и в виде таблиц, схем, графиков, диаграмм.

Раздел заканчивается анализом проблем, возникающих в процессе осуществления внешнеэкономической деятельности.

3.2. Концепция внешнеэкономического деятельности предприятия.

Практикант изучает концепцию ВЭД предприятия; состав группы, над ней работавшей; анализирует содержательную часть каждого этапа работы над концепцией и со­поставляет с практикой ВЭД предприятия. Описательная часть в данном разделе отчета должна быть дополнена мнением практиканта и его оценкой данной концепции. В ка­честве приложений иметь оферты, запросы, заявки.

3.3. Обоснование принятия решения об экспортно-импортных операциях.

Ознакомившись с концепцией ВЭД и степенью ее реализации в настоящее время на предприятии, практикант знакомится с обоснованием прилагавшихся в концепции решений, расчетами, сравнительным методом, например, производства аналогичной продукции на других предприятиях с точки зрения затрат, качества, возможностей сбыта и т.п.

В отчете, с разрешения консультанта практики от предприятия, описывается этот материал, приводятся расчеты.

3.4. Структура управления ВЭД предприятия.

Практикант знакомится со структурой отдела ВЭС, функциональными обязанностями работников отдела, с должностными инструкциями, взаимоотношениями с другими отделами (маркетинга, транспортным, инноваций и др.). Изучаются изменения в структуре управления и факторы, вызывающие эти изменения. Особое внимание уделяется управлению качеством экспортной продукции, наличию рекламации и др. Помимо текстовой части в этом разделе следует схематически дать структуру отдела ВЭС.

3.5. Планирование экспортной продукции.

Исследовать исходную базу планирования экспортной продукции (государственный заказ, запросы, заявки иностранных партнеров и т.п.), изучить виды планирования (стратегическое, тактическое, оперативное), показатели планирования экспортной продукции. При наличии на предприятии бизнес-плана, проанализировать в нем разделы, в которых рассматриваются направления и обоснование внешнеэкономической деятельности.

3.6. Обоснование экспортной цены.

Практикант должен изучить методики определения цены в данной отрасли, правила заполнения конкурентного листа, источники данных по мировым ценам на данный вид продукции. С разрешения руководителя практики от предприятия в этот раздел отчета следует включить расчет цены, а также обосновать выбор способа определения цены в контракте: (фиксированная, с последующей фиксацией), а также виды цены (твердая, скользящая).

3.7. Контракт международной купли-продажи.

С разрешения консультанта практики от предприятия, изучить международные контракты данного предприятия, рассмотрев по каждому условию их специфику (по способам установления цены, валюте цены, методам определения качества, условиям поставок, упаковки и т.п.). В качестве приложения к данному разделу отчета, с разрешения руководителя практики от предприятия, иметь контракт, уже исполненный предприятием.

Практикант должен составить свой вариант проекта контракта, который составляется в данный момент. Особое внимание в этом разделе следует уделить формам контроля за исполнением контракта и описать их в отчете. Выделить случаи нарушения своих обязанностей и санкций по ним, случаи обращения в арбитраж.