Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
Назначение технического задания:
а) для клиента: сформировать свое видение проблемы и ожидаемые результаты ее решения;
обеспечить согласование содержания контрактов с консультационной фирмой (консультантом);
б) для консультационной организации (консультанта): понять проблему и ожидания клиента; получить необходимую информацию для подготовки предложений, разработки детального плана работ и успешного выполнения проекта.
В техническом задании формулируют задачи для консультационных организаций (консультантов), определяем самым рамки консультационного процесса и устанавливая требования, которым должна удовлетворять консультационная услуга.
Основные разделы технического задания разрабатываются таким образом, чтобы получить ответы на следующие вопросы при анализе технических и финансовых предложений консультационных фирм (консультантов):
– Почему именно эта консультационная организация (консультант) может принести ощутимый результат?
– Как консультационная фирма (консультант) подтвердит получение пользы от своих услуг?
– Какие конкретно результаты будут получены?
– Когда результаты будут получены?
Для этого необходимо четко и ясно сформулировать ожидания клиентной организации по следующим позициям:
общие условия выполнения контракта;
цель контракта и задачи, которые должны быть решены в рамках проекта;
наиболее эффективный подход к выполнению контракта;
объемы и примерный план работ (с точки зрения клиента);
временные рамки этапы работ (если клиент предполагает какие-либо временные ограничения); цели проекта и
ожидаемые результаты; персонал, необходимый для выполнения работ;
роль и обязанности консультантов в связи с обязанностями персонала клиентной организации;
требования к отчетности;
контроль за выполнением проекта и его оценка;
примерный бюджет проекта (в человеко-днях).
Единой, стандартной формы технического задания нет. Его содержание определяется характером решаемой проблемы. Обычно техническое задание включает следующую информацию:
1) краткая информация о клиенте;
2) цели проекта;
3) услуги, которые требуются от консультационной организации (консультанта);
4) сроки выполнения проекта;
5) перечень представляемых на конкурс документов, подтверждающих опыт, компетентность фирмы (консультанта);
6) распределение обязанностей между консультантами и клиентной организацией;
7) требования к информации о гонорарах и затратах на проект;
8) контактная персона.
Правильно составленное техническое задание – документ, определяющий ключевые положения консультационного проекта и желаемый результат, но неограничивающий свободы и инициативы консультантов в выборе методического инструментария.
Перед тем как вручить техническое задание консультационным фирмам (консультантам), включенным в окончательный список, необходимо связаться с ними и узнать о желании возможности принять участие в конкурсе. Весьма вероятно, что после этого список кандидатов сократится.
Теоретическая часть предполагает проведение экспресс-опроса по следующим учебным вопросам:
1. Содержание приглашения к участию в конкурсе.
2. Технические и финансовые критерии отбора.
3. Назначение технического задания.
4. Структура и содержание технического задания.
5. Информация о клиентной организации.
6. Участие персонала клиентной организации в проекте.
Дата публикования: 2015-09-18; Прочитано: 426 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!