Таблиця Б.1 – Послідовність попереднього вибору напрямків інноваційного розвитку у площині однієї класифікаційної групи (фрагмент)
| Цілі
| Іннова-ційні орієн-тири
| Достатність ресурсів
| Рівень конкуренто-спромож-ності
| Ставлення до ризику
| Рекомендовані напрямки
|
| класифікаційні ознаки
| напрямки
|
Ринкові 
|
Відпо-відні цілям підпри-ємства
| Надлишок
| Високий
| Схильний
| стратегічна спрямованість
| захисні
|
| ...
|
| наступальні
|
|
масштаби
| глобальні
|
| локальні
|
| Органі-заційно-управ-лінські
| Норма
| Середній
| Нейтраль-ний
|
рівень аналізу
| стратегічні
|
| оперативні
|
| функціональна діяльність
| виробничі
|
| ...
|
| адміністративні
|
|
строк
реалізації
| довгострокові
|
| середньострокові
|
| короткострокові
|
|
сфера застосування
| продуктові
|
| ...
|
| ресурсні
|
|
маркетингові позиції
| розроблення і реалізація нового товару
|
| ...
|
| диверсифікація виробництва і збуту
|
| ...
| Нестача
| Низький
| Противник
|
спонукальні мотиви
| всебічні переваги
|
| Вироб-ничі
| ...
|
| ефект іміджу
|
