Студопедия.Орг Главная | Случайная страница | Контакты | Мы поможем в написании вашей работы!  
 

Как объект управленческого контроля



Затраты отражают стоимость ресурсов, использованных в процессе деятельности предприятия по производству продукции выполнению ра­бот, оказанию услуг. Затраты следует отлучать от денежных расходов предприятия. Например, если предприятие произвело закупку сырья на годовую производственную программу, оно произвело денежные расходы, которые превратятся в затраты по мере производства и реализации продук­ции из этого сырья.

На практике применяются различные методы классификации затрат:

· по статьям затрат;

· по экономическим элементам;

· по динамике затрат относительно объема выпуска;

· по возможности отнесения на выбранный объект калькуляции (напри­мер, продукцию, заказ и др.);

· по степени регулируемости.

Цель любой классификации затрат - помочь руководителю в принятии правильных, рационально обоснованных решений: ведь принимая решения, менеджер должен знать, какие затраты и выгоды оно за собой повлечет. Поэтому суть процесса классификации затрат - выделить ту часть затрат, на которые может повлиять руководитель.

Релевантными (т. е. существенными, значимыми) затратами можно считать только те затраты, которые зависят от рассматриваемого управлен­ческого решения. В частности, затраты прошлых периодов не могут быть релевантными, поскольку повлиять на них уже нельзя. В то же время вме­ненные издержки (упущенная выгода) релевантны для принятия управлен­ческого решения.

Релевантность или нерелевантность той или иной группы затрат зависит от специфики принимаемого управленческого решения. Поэтому принципы классификации затрат зависят от задач, стоящих перед менеджером в на­стоящий момент (табл. 1).

Таблица 1





Дата публикования: 2015-09-17; Прочитано: 266 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!



studopedia.org - Студопедия.Орг - 2014-2024 год. Студопедия не является автором материалов, которые размещены. Но предоставляет возможность бесплатного использования (0.007 с)...