Основні напрями роботи з персоналом

планування потреби в кадрах в розрізі окремих категорій, професій, спеціальності і кваліфікаційних груп;

наймання співробітників;

розстановка працівників відповідно до системи виробництва, що склалася;

розподіл серед них обов'язків;

підготовка і перепідготовка кадрів;

стимулювання праці;

вдосконалення організації праці;

оцінка кадрового складу (по ознаках віку, утворення, кваліфікації, текучість і так далі);

атестація працівників і просування по кар'єрних сходах;

турбота про працівників, що опинилися зайвими на даному підприємстві по самих різних причинах;

розвиток корпоративної культури.