II. Адаптивные (органические) структуры управления

1. Проектная

2. Матричная

Рис.1.6. Проектная структура управления

Рис.1.7. Матричная структура управления

Таблица 1.1.

Преимущества и недостатки различных структур управления
Структура	Преимущества	Недостатки
Линейная	· Единство и четкость распорядительства. · Личная подотчетность исполнителей. · Ответственность каждого за выполнение задания. · Стимулирование развития компетентности.	· Увеличенное время прохождения информации. · «Келейность» при принятии решений. · Выполнение исполнителями помимо своих основных обязанностей «штабной» работы по учету и контролю.
Функциональная	· Уменьшенное время прохождения информации. · Специализация деятельности руководителей. · Высшее руководство менее загружено, чем при линейной структуре.	· Возможность получения противоречивых указаний. · Сложность разделения взаимосвязанных функций. · Сложность контроля управления.
Линейно-функциональная	· Расширение возможности принятия компетентных решений. · Сокращение времени на решение технологических вопросов производства.	· Трудности при регулировании отношений линейных и функциональных руководителей.
Дивизиональная	· Повышение самостоятельности и ответственности отделений в вопросах максимизации прибыли и завоевания позиций на рынке.	· Рост управленческого аппарата. Возможность появления конфликтов из-за централизованного распределения ресурсов.
Адаптивная	· Быстрая адаптации к изменениям внешней среды. · Мало правил и процедур. · Большая возможность для творческого подхода.	· Уровни управления размыты. · Неопределенность целей и задач. · Сложность контроля.

Контрольные вопросы и тесты.

1. В чем состоит сущность предпринимательской деятельности?

2. Кто такой предприниматель?

3. Какие виды деятельности может осуществлять предприниматель?

4. Существуют ли виды деятельности, заниматься которыми предпринимателям запрещено?

5. Должна ли предпринимательская деятельность регистрироваться?

6. Какова мера ответственности по своим обязательствам предпринимателя, действующего единолично, от своего собственного имени без создания предприятия?

7. Какова мера ответственности по обязательствам предпринимателя, создавшего предприятие, имеющее статус юридического лица?

8. Существуют ли ограничения в субъектах предпринимательства?

9. Имеет ли право предприниматель свободно распоряжаться своим доходом (прибылью):

o имеет.

o не имеет.

o имеет после внесения обязательных платежей.

10. В чем состоит экономический суверенитет (свобода) производителя?

11. В чем состоит экономический суверенитет потребителя?

12. Существуют ли ограничения на оплату предпринимателями труда наемных работников:

o существуют.

o не существуют.

13. Как называется вложение средств в дело?

14. Какие особенности отличают индивидуальную предпринимательскую деятельность от предприятия?

15. Каковы случаи отказа в регистрации предпринимателя-индивидуала?