Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
Черная металлургия во всех промышленно развитых странах относится к базовым отраслям экономики. В мировом производстве конструкционных материалов на долю металлопродукции приходится более 80%, а в российской экономике – около 90%.
Доля металлургического комплекса в промышленном производстве России составляет 19,3%, доля в основных фондах промышленности – 11,1 %, в численности – 9,3%, доля в экспорте – около 18%. Причем российские компании удовлетворяют спрос на металлопродукцию внутреннего рынка более чем на 90%.
Металлургическая промышленность находится на втором месте после топливно-энергетического комплекса по наполнению федерального бюджета и вносит весомый вклад в валютные поступления страны. От работы металлургических предприятий во многом зависит социально-экономическое развитие регионов.
Черная металлургия, являясь с одной стороны крупным потребителем продукции и услуг многих отраслей народного хозяйства, таких как топливно-энергетическая (потребление составляет 9% всего вырабатываемого топлива и энергии в России), химическая, транспортная (30% оборота приходится на металлургическую продукцию), строительная, машиностроительная и т.д., а с другой стороны, являясь поставщиком металлопродукции для всех отраслей, оказывает огромное влияние на развитие всего народнохозяйственного комплекса страны.
Ведущие формы организации производства в отрасли
Основными формами организации производства являются: специализация, кооперирование, концентрация и комбинирование.
Специализация – это форма организации производства, при которой происходит выделение и обособление отраслей, предприятий, организаций, сосредоточенных на производстве определенного вида продукции или его части, а также на выполнении отдельной технологической операции.
Выделяют следующие виды специализации:
· предметная специализация выражается в сосредоточении производства на выпуске отдельных видов продукции, например, специализация на выпуске труб, метизов, листового проката, стали, чугуна;
· подетальная специализация выражается в сосредоточении на выпуске заготовок и полуфабрикатов, например, специализация на прокатке штрипсов для трубопрокатных предприятий;
· технологическая специализация состоит в сосредоточении на производстве продукции с использованием какой-либо одной технологии, например, специализация на кислородно-конвертерном производстве стали, или на электросталеплавильном;
· функциональная специализация состоит в сосредоточении на выполнении какой-либо функции, например, специализация на ремонте, или специализация на сбыте продукции и т.д.
Специализация производства способствует росту эффективности производства, поскольку выпуск технологически и конструктивно однородной продукции не требует частых и длительных переналадок оборудования, создает условия для автоматизации производства, повышает качество за счет отлаженной схемы производства, упрощает структуру предприятия и, следовательно, структуру управления. Со специализацией неразрывно связано кооперирование.
Кооперирование – это планово-организационные производственные связи между предприятиями, совместно изготавливающими какой-либо вид продукции.
Кооперирование может основываться на производственных и снабженческо-сбытовых связях.
Кооперированные связи могут различаться по отраслевому и территориальному признакам, т.е. кооперирование может быть внутри и межотраслевое, внутрирегиональное и межрегиональное, в рамках государства и международное.
Кооперирование совместно с разделением труда позволяет наиболее рационально использовать поизводственно-технические возможности различных предприятий, а также их национальные и региональные особенности.
Концентрация представляет собой сосредоточение средств производства, рабочей силы, а следовательно и выпуска продукции на крупных предприятиях.
Вопрос о необходимости концентрации производства может решаться на основе анализа преимуществ и недостатков крупных предприятий.
Преимущества концентрации:
· рост производительности труда,
· возможность внедрять оборудование большей единичной мощности,
· возможность использования более совершенного специализированного оборудования,
· возможность использования эффекта масштаба, при котором издержки производства растут непропорционально росту объема производства,
· возможность создания научно-исследовательских лабораторий и т.д.
Недостатки концентрации:
· возрастание радиуса перевозок внешнего и внутреннего транспорта и, следовательно, транспортных расходов,
· сложность структуры управления и снижение управляемости,
· повышение нагрузки на окружающую среду,
· нарушение принципа равномерного размещения промышленного производства и комплексного развития отдельных регионов страны,
· монополизация рынка и пр.
В России около 90% продукции черной металлургии производится девятью крупными комбинатами (Магнитогорский, «Северсталь», Новолипецкий, Нижнетагильский, Челябинский, Западно-Сибирский, «Уральская сталь», Оскольский электрометаллургический и Новокузнецкий).
Комбинирование – это объединение в рамках одного предприятия технологически взаимосвязанных производств относящихся к различным отраслям н/х.
Различают три вида комбинирования:
· на основе последовательных стадий обработки сырья,
· на основе использования отходов производства,
· на базе комплексной переработки сырья или топлива, например, извлечение из одних и тех же руд нескольких металлов.
Высокий уровень концентрации производства в металлургии предопределяет специфику интеграционных процессов в этой отрасли. Интеграция сопровождается переходом от ОАО к холдингам, корпорациям, финансово-промышленным группам, промышленным группам, ассоциациям и др. формам объединения.
Объединения образуются как по вертикальному принципу (добыча, производство …), так и по горизонтальному (производство различных видов проката, метизов, труб и т.д.).
Вертикальная интеграция реализуется в двух основных формах «вперед» и «назад».
«н» контроль над источниками сырья, производством, полуфабрикатов, т.е. присоединяются функции выполняемые поставщиками. Цель – защитить источник сырья, или доступ к новой технологии.
«в» приобретаются сервисные, транспортные службы, каналы сбыта, т.п. Горизонтальная интеграция происходит между предприятиями, работающими в одной сфере. Основная цель - расширение сортамента.
Комбинирование снижает капитальные затраты на строительство предприятий, транспортные расходы, ускоряет производственные процессы, способствует снижению себестоимости продукции и т.п.
Дата публикования: 2015-09-17; Прочитано: 4576 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!