![]() |
Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | |
|
Одним из важнейших направлений конкретизации стратегии является ее привязка к конкурентному статусу компании, и в первую очередь к степени ее доминирования на рынке В этой связи заслуживают внимания проработка четырех конкурентных позиций применительно для аутсайдера рынка, фирм, имеющих слабую и сильную конкурентные позиции, и лидера рынка
Аутсайдер рынка
Обычно не принято говорить о конкурентных преимуществах аутсайдера рынка В первую очередь речь должна идти о направлениях поиска методов возвращения бизнеса в нормальное состояние
1 Радикальная реорганизация компании и ее перепозиционирование на рынке путем пересмотра используемых базовых стратегий конкуренции Многое зависит от условий, преобладающих в отрасли, прошлых действий компании и состояния конкурентов, что определяет необходимость осуществления интенсивного анализа ситуации на рынке в отношении большинства конкурентов, исследования собственной конкурентной позиции, имеющегося опыта и ресурсов
Обычно успешная реорганизация базируется на
Переходе к новым методам конкуренции и, таким образом, перепозиционировании бизнеса на рынке,
Ревизии внутренней среды предприятия для изыскания резервов поддержки используемой стратегии конкуренции,
Дата публикования: 2015-07-22; Прочитано: 393 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!