Персонал и управление

6.1.Характеристика главных менеджеров и основного персонала

6.2.Штатное расписание

6.3.Структура управления

6.4. Бюджет затрат на оплату труда

План производства

Производственная программа включает определение потребности в производственных помещениях, их консервировании, реорганизации, потребности в дополнительном оборудовании, материальных ресурсах, потребности в производственных затратах, описании окружающей среды, утилизации отходов. Производственная программа предполагает расчет производственных мощностей с формированием пояснительной записки. Данный расчет выявляет «узкие места» и имеющиеся резервы мощностей производственных

7.1.Описание производственного процесса с указанием операций, поручаемых

субподрядчику

7.2.Производственная программа

7.3.Потребность в производственных помещениях, земельных участках;

7.4Потребность в дополнительном оборудовании и материальных ресурсах (т.е. в

инвестициях)

7.5.Описание окружающей среды, утилизации отходов

7.6.Бюджет затрат на производство

План по освоению новых видов продукции

Финансовый план

9.1.Бюджет доходов и расходов

9.2.Бюджет движения денежных средств

9.3.Анализ безубыточности

9.4.Налогообложение

9.5.Привлечение заемных средств

9.6.Потребность в инвестициях и источниках их финансирования