Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
SWOT-анализ представляет собой оценку сильных и слабых сторон организации, ее внешних возможностей и угроз. Целью его проведения является исследование фактического положения и стратегических перспектив фирмы на основе изучения ее сильных и слабых сторон, рыночных возможностей и факторов риска. Общий принцип, лежащий в основе SWOT-анализа, гласит: «При разработке стратегии необходимо обеспечить соответствие внутреннего состояния фирмы (т.е. баланса ее сильных и слабых сторон) внешней ситуации (т.е. условиям отрасли и конкуренции)». При этом стратегия организации должна быть направлена на максимально эффективное применение имеющихся ресурсов, использование рыночных возможностей и избежание угроз. [11]
Сильные и слабые стороны турфирмы ООО «Тез Тур»
Сильные стороны | Слабые стороны |
1. наличие необходимых финансовых ресурсов; | 1. отсутствие четкой стратегии; |
2. наличие навыков и профессионализма у сотрудников; | 2. зависимость от работы каждого члена коллектива; |
3. многолетний опыт | 3. значительное влияние фактора сезонности на прибыль |
4. эффективная реклама | 4. Слабые каналы сбыта |
5.Репутация компании | 5.Издержки |
6.Качество продукта | 6.Цена |
7. Качество обслуживания | 7.Ассортимент |
Таблица 1 Сильные и слабые стороны турфирмы ООО «Тез Тур»
После изучения внешней среды, можно создать перечень опасностей и возможностей, с которыми турфирма может столкнуться в процессе своей деятельности.(см.табл. № 2)
Угрозы и возможности турфирмы ООО «Тез Тур»[12]
Угрозы | Возможности |
1. спад в экономике страны, вызванный мировым кризисом | 1. увеличение темпов роста рынка; |
2. неблагоприятные изменения в темпах роста в курсах валют | 2.возможность снижения цен |
3. снижение платежеспособности населения | 3. обслуживание дополнительных групп потребителей |
4. изменения во вкусах потребителей. | 4. выход на новый рынок; |
Таблица 2. Угрозы и возможности турфирмы ООО «Тез Тур»[13]
Итог Swot-данных по туристическому агентству «Тез-Тур»
«Сила и возможности»
1.Выход на новые сегменты при высоком уровне обслуживания позволит повысить конкурентные позиции;
2.Снижение цены при высоком уровне обслуживания и прочной конкурентной позиции позволит привлечь новых клиентов;
3.Организация новых каналов сбыта позволит увеличить количество потребителей;
4.Организация исследований рынка на должном уровне позволит выявить предпочтения клиентов и отслеживать изменения их предпочтений.
«Слабость и возможность»
1.Возможность выхода на новые сегменты при низкой квалификации персонала отдела маркетинга может превратиться в угрозу деятельности организации и даже привести к убыткам;
2.Размещение дополнительной рекламы поможет привлечь потенциальных клиентов;
3.влияние сезонности позволит фирме выти на новый сегмент.
4.изменение вкусов расширит ассортимент компании.
5.Стимулирование персонала поможет улучшить качество работы
«Сила и угрозы»
1. Удачное месторасположение позволит удержать конкурентные позиции;
2. Хорошее понимание потребителей позволяет изменить варианты продаваемых туров даже при условии сокращения спроса.;
3. Прочные конкурентные позиции помогут удержаться в условиях сложившейся экономической ситуации в стране.
4. Снижение цен привлечет новых потенциальных клиентов.
5.Расширение ассортимента приведет к большей популярности и большему выбору.
«Слабость и угроза»
1.Невысокий уровень маркетинговых исследований может стать выгодной для конкурентов и затруднить сбытовой процесс;
2.Непродуманность рекламной кампании может снизить спрос и общую прибыль;
3.спад в экономике страны приведёт к изменению стратегии фирмы
Таблица 3. SWOT-анализа турфирмы ООО «Тез Тур»
Дата публикования: 2015-07-22; Прочитано: 9736 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!