![]() |
Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | |
|
В "Стратегии развития банковского сектора РФ на период до 2015 г."подчеркивается, что развитие банковского сектора требует дальнейшего реформирования, основные направления которого можно свести к нескольким положениям:
— переход от преимущественно экстенсивной к интенсивной модели банковской деятельности;
— создание равных условий для справедливой конкуренции на российском рынке банковских услуг;
— повышение требований к достаточности собственного капитала банка и других пруденциальных норм, способствующих повышению эффективности управления рисками;
— обеспечение максимальной доступности банковских и финансовых услуг для всех граждан России;
— удешевление кредитных ресурсов и расширение (по объемам, качеству и срокам) кредитования реального сектора экономики;,
— решение проблемы плохих долгов и непрофильных активов, отягощающих балансы банков.
Например, к 2015 г. российский банковский сектор должен стать конкурентоспособным на международном уровне или быть в состоянии поддерживать устойчивые темпы экономического роста национальной экономики?!
Текст «Стратегии» позволяет предположить, что его основная идея — повышение международной конкурентоспособности российского банковского сектора. Отмечается "слабую конкурентоспособность" как банковского сектора в целом, так и отдельных банков, и выделяет ее основные причины (с. 5):
а) низкая капитализация;
б) ограниченность ресурсной базы;
в) краткосрочный характер пассивов;
г) высокие административные издержки.
В «Стратегии» выделены три наиболее важных (с точки зрения авторов) черты российской банковской системы (с. 6):
(1) "высокая степень концентрации" банковского бизнеса в банках с высокой долей государственного участия (Сбербанк РФ, группа ВТБ). Однако не признается, что такой рынок должен быть отнесен к монопольному в соответствии с общепризнанными нормами. Предполагается данную проблему решать посредством постепенного выхода государства из капитала данных банков. Хотя при этом они не перестанут быть монополистами и условия равной конкуренции не будут улучшены;
(2) "структурная слабость рынка межбанковского кредитования". При сохранении нынешней модели конкуренции межбанковский рынок не может быть эффективным. В «Стратегии» не выделено, в чем же состоит данная "структурная" слабость, в частности его de facto трехуровневая структура, оптовое финансирование за счет внешних заимствований (но не механизмов рефинансирования Банка России) и т.п. Соответственно и не предлагаются адекватные меры по ее преодолению.
«Стратегии» предполагает формирование в РФ многоуровневой системы финансовых посредников (т.е. состоящей из разных по типу деятельности кредитных организаций). При этом фиксируется курс на формирование практически не соприкасающихся друг с другом двух систем финансовых посредников, предлагающих клиентам одинаковые базовые продукты (расчеты, депозиты, кредиты), деятельность которых регламентируют разные регуляторы. В частности, предполагается сохранить прежнюю модель банковского регулирования на основе типа института, а не по выполняемым ими функциям. В результате сохранится нынешняя модель, когда кредитные операции банков регулирует ЦБ, а кредитные операции, например, кредитной кооперации — другие федеральные службы (например, Министерство финансов РФ) (с. 16). А это означает, что в рамках национальной финансовой системы будут существовать кредитные системы, функционирующие на основе различных регулятивных норм. Помимо прочих искажений это сделает возможным проведение регулятивного арбитража;
(3) "высокий уровень "плохих кредитов". Решение данной проблемы, как предусматривает «Стратегии», отдано на "откуп" самих банков. Проект не предусматривает каких-либо действий со стороны регулирующих органов по решению данной проблемы. При этом банкам дают понять, что "возможностей решать задачу по поддержке банковской деятельности средствами бюджета практически не осталось" (с. 6).
Реализация инфраструктурных проектов — одна из основных функций государства в рыночной экономике. Например, для создания общенациональной платежной системы (по обслуживанию банковских карт) требуются огромные капиталовложения.
Дата публикования: 2015-07-22; Прочитано: 230 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!