Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
1.Стратегія і тактика управління.
2.Стратегічне планування і стратегічне управління – характеристика і взаємозв′язок.
3..Довгострокове (перспективне) планування і стратегічне планування – характеристика і основні відмінності.
4.Проблеми і труднощі стратегічного управління.
5.Загальна характеристика етапів процесу стратегічного управління.
6.Цільовий початок діяльності організації і стратегічні цілі
7.Поняття цілей організації, області їх визначення. Вимоги до цілей організації. Класифікація цілей організації.
8.Аналіз зовнішнього середовища.
9.Аналіз факторів макрооточення – характеристика.
10.Аналіз факторів безпосереднього оточення – характеристика.
11.Аналіз факторів внутрішнього процесу організації – характеристика.
12.Два підходи до визначення стратегії організації(при традиційному і стратегічному управлінні).
13.Побудова піраміди стратегій диверсифікованої організації.
14.Сутність і формулювання стратегії орагнізації.
15.Види стратегій по Портеру – їх характеристика.
16.Загальна характеристика базових стратегій.
17.Види стратегій розвитку організації по Мескону – їх характеристика.
18.Характеристика стратегій концентрованого росту.
19.Характеристика стратегій інтегрованого росту.
20.Характеристика стратегій диверсифікованого росту.
21.Характеристики стратегій зменшення.
22.Характеристика етапу вибору стратегії – аналіз портфеля продукції.
23.Характеристика етапу вибору стратегії – уяснення поточної стратегії.
24.Характеристика етапу вибору стратегії – вибір стратегії.
25.Характеристика етапу стратегічного управління – реалізація стратегії.
26.Концепція системи планів організації.
27.Сутність тактики, політики, процедур і правил.
28.Характеристика процесу реалізації стратегії.
29.Стратегічні зміни в організації.
30.Стратегічні зміни і структура організацій. Фактори, що впливають на вибір організаційної структури.
31.Стратегічні зміни і організаційна культура.
32.Складнощі і перепони на шляху організаційних змін.
33.Мобілізація потенціалу організації для виконання стратегії.
34.Сутність особливості стратегічного контролю.
35.Характеристика процесу стратегічного контролю.
36.Характеристика різних типів стратегічних змін в організації.
Дата публикования: 2015-07-22; Прочитано: 538 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!