Производительность труда. Анализ и пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов на машиностроительном предприятии

Производительность труда – это качественная характеристика затрат труда, показатель развитости системы трудовых отношений. Для характеристики уровня производительности труда используют, как правило, два показателя.

Выработка – количество товаров и услуг, произведенных в одну единицу рабочего времени.

Средняя дневная выработка определяется как отношение всего объема продукции к отработанным человеко-дням.

Под ростом производительности труда подразумевается экономия затрат труда на изготовление единицы продукции или дополнительное количество произведённой продукции в единицу времени, что непосредственно влияет на повышение эффективности производства, так как в одном случае сокращаются текущие издержки на производство единицы продукции, а в другом — в единицу времени производится больше продукции.

· Основные направления повышения эффективности использования трудовых ресурсов

· Достичь высоких производственно-экономических результатов деятельности хозяйства возможно путем достижения высокой эффективности использования трудовых ресурсов предприятия.

· В настоящее время рост эффективности производства обеспечивается за счет перехода к современным технологиям, обеспечивающим высокий уровень автоматизации, улучшения условий труда работников, снижение материалоемкости и высокий уровень качества продукции.

· Эффективная и качественная работа влечет за собой снижение себестоимости и повышение рентабельности производства, что дает возможность дополнительно материально поощрить наемных работников.

· В современной экономике стимулирование работников не ограничивается только мерами материального вознаграждения, а направлено на совершенствование личности работника, формирование в нем и другое.

· Кадровая политика - это общие ориентиры для работы по формированию и развитию трудового коллектива.

· Средством реализации кадровой политики предприятия выступает управление персоналом, который включает набор персонала, отбор персонала, определение заработной платы и льгот, профориентация и адаптация, обучение, перемещение персонала, подготовка руководящих кадров.

· Под управлением персонала на предприятии понимается комплекс управленческих воздействий на интересы, поведение и деятельность наемных работников в целях максимального использования их потенциала при выполнении трудовых функций.

· Эффективность использования трудовых ресурсов на предприятии выражается в изменении производительности труда.

· Производительность труда - это производительная сила, то есть способность за единицу рабочего времени создать определенные потребительские стоимости.

· Факторы влияющие на рост производительности труда делятся на три группы:

· 1) материально-технические факторы - это повышение технического уровня производства;

· 2) организационные факторы - совершенствование производства, труда и управления;

· 3) отраслевые факторы - климат, почва, природные ресурсы и так далее.

Таким образом, мероприятия по улучшению использования трудовых ресурсов включают в себя повышение квалификации работников, создание условий для действия стимулов к высокопроизводительному труду со стороны каждого работника. Кадровая политика должна строиться как с учетом формирования существующего рынка труда, так и специфики производства на самом предприятии. Критерием ее оценки должен стать рост эффективности производства.