Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
№ | Цели | Всего мер | Из них: | ||||
ЗП | УР | НР | ПР | НВ | |||
Обеспечение сохранения и развития материально-технической базы физической культуры и спорта | - | - | |||||
Создание системы информационного обеспечения | - | - | |||||
Формирование условий нравственного, культурного и патриотического воспитания | - | - | - | ||||
Сохранение и развитие системы проведения спортивно-массовых мероприятий | - | ||||||
Создание системы подготовки и переподготовки, повышения квалификации специалистов по физической культуре и спорту | - | - | |||||
Поддержка талантливых, юных и молодых спортсменов, энтузиастов физкультурно-спортивного движения | - | ||||||
Итого: | |||||||
Итого в % | 53,3 | 8,9 | 11,1 | 4,4 | 22,3 |
На основании данных, зафиксированных в таблице, можно рассчитать показатель, который дает возможность определить уровень исполнения развития физической культуры и спорта Ордынского района и на этом основании разработать дополнительные меры, которые позволят достичь более полного исполнения мероприятий Ордынского района.
Показатель оптимального управления целевой Программой можно рассчитать следующим образом:
Кусп=(ВП+УР+НР) / ∑Мо< =1, (1)
Кусп=(24+4+5) / 45=0,7
Где: Кусп – коэффициент управления реализацией программы;
∑Мо – общее количество принятых к исполнению мероприятий программы;
ВП – выполненные;
УР – успешно реализуемые;
НР – нормально реализуемые;
ПР – плохо реализуются;
НВ – невыполненные.
По данным таблицы можно сделать вывод о недостаточно высоком уровне реализации мероприятий программы. Как правило, достичь 100% исполнения плана мероприятий практически невозможно. Такой уровень должен быть в пределах от 0,9 до 1. Достижение такого уровня можно осуществить только при четком контроле и отслеживании процесса реализации принятых плановых мер, поставленных на контроль.
На основании знаний Кусп - уровня управления реализацией мероприятий программы, необходимо разработать управленческие решения, направленные на две категории принятых мероприятий; на ПР – плохо реализуемые и НВ – невыполненные, воздействуя на которые можно увеличить значение коэффициента, а значит управлять процессом реализации программными мероприятиями.
В связи с коррекцией программы «Развитие физической культуры и спорта на 2009-2011 годы» предлагается ежегодное проведение мониторинга для определения уровня реализации плановых мероприятий. Этот процесс контроля развития физической культуры и спорта Ордынского района можно осуществить по выше приведенной методике. Такой подход позволит разработать дополнительные организационно-технические мероприятия, которые обеспечат достижение прогнозируемых индикативных показателей, а значит и развитие территории и ее населения. [1].
Кроме того ниже приведен пример формирование диаграммы исполнения мероприятий по направлениям развития муниципального образования. По данным диаграммы можно применить стимулирование подразделений и ее руководителей за достижение уровня реализации управленческих решений.
Мониторинг уровня реализации мероприятий МЦП «Развитие здравоохранения муниципального образования Усть-Таркский район»
6. Требование к заключению в курсовой работе
В курсовой работе в разделе «Заключение» приводятся краткие общие выводы о состоянии исследуемого объекта, об эффективности деятельности аппарата управления по достижению конечного результата, основные системные показатели и их значение, также о предлагаемых путях и решениях реформирования и развития исследуемого социально-экономического объекта или процесса. Задачей этого раздела подвести итог проведенного исследования, проанализировать предлагаемые управленческие решения по развитию социально-экономического объекта или процесса в нем. И доказать на примере изменения системных показателей, как измениться конечный результат в исследуемом социально-экономическом объекте после принятия управленческих решений. Прогноз изменения состояние исследуемого объекта должен быть аргументирован в цифровом или графическо-цифровом обосновании.
В этом разделе необходимо обосновать управленческие решения, которые существенно повлияют на развитие исследуемого СЭО. Текст заключения в курсовой работе можно выполнить в логической последовательности приведенной ниже в таблице.
№ п/п | Логическая последовательность формирования заключения | Требования к содержанию заключения |
1. | Какие ставились цели исследования | Обосновать цели исследования и описании СЭО в курсовой работе, и удалось ли полностью их достичь. |
2. | Какие ставились задачи исследования | Какие задачи были сформулированы для исследования и описания СЭО, и удалось ли их полностью решить в курсовой работе. |
3. | Какие выделены проблемы для принятия управленческих решений по обеспечению функционирования и развития СЭО | Почему выделены проблемы, по которым необходимо принять управленческие решения направленные на функционирование и развитие СЭО. |
4. | Оценка состояния основных результатов производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности в СЭО | Приведите основные результаты - индикаторы производственно-хозяйственной или финансово-экономической деятельности. Дайте оценку уровня развития исследуемого объекта. Какие направления деятельности, исходя из индикаторов, необходимо развивать в СЭО. |
5. | Альтернативы развития СЭО | На основании выделенных параметров управления и системных показателей оценки состояния СЭО, описать какие альтернативы предлагаются для принятия управленческих решений по перспективному развитию исследуемого объекта или процесса. |
6. | Какие управленческие решения необходимо принять по обеспечению функционирования и развития СЭО | Какие результаты можно ожидать от принятия конкретной альтернативы развития, которая разработана для развития СЭО (план, целевая программа, бизнес план, инвестиционный план, управленческое решение в виде мероприятий и т.п.) |
7. | Как осуществить мониторинг процесса реализации управленческих решений | Предложить вариант мониторинга реализации ЦП, плана мероприятий, оперативных управленческих решений, направленных на развитие СЭО. |
8. | Сделать выводы по проведенному исследованию и описанию объекта управления, какие проблемы остались нерешенными | На основании оценки состояния СЭО и достигнутых системных показателей и предлагаемых альтернатив развития дать заключение об уровне состояния и развития СЭО и предложить организационные мероприятия, которые обеспечат устойчивое функционирование и развитие СЭО в будущим. |
Примечание: Текст заключения должен быть конкретным и не должен превышать 2-3 листа.
Дата публикования: 2015-04-10; Прочитано: 409 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!