Методические советы по выполнению курсовой работы

Курсовая работа должна содержать:

- Титульный лист;

- Содержание;

- Введение;

- Основную часть: Теоретическая часть и Информационно-аналитическая часть

- Задание: анализ ситуации;

- Заключение;

- Список использованных источников.

При выполнении курсовой работы необходимо изучить не менее 20 литературных источников и в тексте сделать ссылку на каждый из них.. Литературные источники должны быть года издания не позднее 2000 года ивключать статьи из периодических изданий (журналы, газеты и т.д.). Могут использоваться статьи, представленные на официальных сайтах Интернет.

Оформление списка литературы - согласно ГОСТ 7.1–2003. (образец оформления см. приложение Е).

Курсовая работа имеет практическую направленность и выполняется на примере конкретной организации.

Титульный лист. Образец приведен в Приложении А.

Введение содержит:

1.Актуальность проблемы

2.Цели, задачи, предмет и объект исследования

3. Методологические основания работы:

какие разделы теории менеджмента оказались актуальными для выполнения данной работы (например, концепция организационных структур, организационной культуры и т.д.)

4. Применяемых в работе методы исследования: наблюдение и т.д. (возможные методы в приложении Г)

Основная часть работы состоит из двух разделов.

Теоретическая часть -«Теоретические основы исследования» должен содержать анализ исследования проблем управления (заявленной в теме работы), понятийный аппарат, критический анализ взглядов ученых и практиков на данную проблему, сравнительный анализ методов, методик и моделей, применяемых в ходе исследований.

В нем раскрывается природа исследуемых явлений, комплекс взглядов, анализ основных проблем, необходимых для раскрытия данной темы, а также методы применяемые для этого.

Информационно-аналитическая часть (анализ конкретной фирмы).

Выбор организации – объекта исследования - осуществляется по параметрам предложенным преподавателем кафедры.

Примерные темы для проведения анализа в Приложении Б

В этой части работы необходимо провести организационную диагностику, позволяющую выявить основные проблемы организации, построить диагностический профиль, дерево проблем и дерево решений (или дерево целей). Для этого необходимо:

- провести анализ основных факторов оказывающих влияние на организацию;

- проанализировать общее состояние системы управления предприятия;

- дать характеристику выделенного направления (согласно теме курсовой работы);

- изучив динамику основных показателей, необходимо сделать выводы по каждому из показателей и сделать вывод о необходимости изменений в системе управления.

Завершает эту часть курсовой работы проект совершенствования рассматриваемой организации.