Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
Тип производства – это комплексная характеристика технических, организационных и экономических особенностей промышленного производства, обусловленная его специализацией, объемом и повторяемостью выпуска изделий. Основой для определения типа производства является программа выпуска, вид изделия и трудоемкость его изготовления.
В зависимости от типа производства на предприятии по-разному решаются вопросы его организации, планирования и управления. Особенности типа производства отражаются на форме протекания производственного процесса.
Для определения типа производства в качестве критерия используемкоэффициент закрепления операций, который показывает, сколько в среднемдеталеопераций приходится на одно рабочее место: , (1) где:N – общее количество деталеопераций, выполняемых в цехе;С – установленное количество оборудования (2) где:ТS - суммарная трудоемкость;FЭФ – эффективный фонд времени работы цеха (в две смены);КВН – коэффициент выработки норм.Для массового производства КЗ.О. =1-2, для крупносерийного КЗ.О.= 3-10, для серийного до 20, для единичного и мелкосерийного до сорока.Тип производства в целом определяется по преобладающей группе рабочих мест.Основанием для формирования производственной программы является перспективный план выпуска продукции, разрабатываемый по результатам изучения конъюнктуры рынка и сбыта изделий в соответствии с профилем предприятия, его подразделений и их развитием. Производственная программа разрабатывается в целом по предприятию и по основным цехам с разбивкой по месяцам, кварталам, а при необходимости определяется содержанием договоров с заказчиками с установлением конкретных сроков выполнения. Производственная программа предприятия на год Таблица 1Изделие | Количество по программе, шт | Срок выпуска | Длительность производственного цикла изготовления изделия (Тц), мес | |
Сборки изделия | Механической обработки (по ведущей детали) | |||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
А | ||||
Б | ||||
… |
Дата публикования: 2015-04-09; Прочитано: 363 | Нарушение авторского права страницы