Основные этапы ИП и фазы жизненного цикла

Инновационный процесс — это процесс преобразования научного знания в инновацию, состоящий из взаимосвязанных элементов, который обычно обозначают как фазы или стадии инновационного процесса. Как правило, приводят 5 таких фаз:

1. Наука;

2. Исследование;

3. Разработка;

4. Производство;

5. Потребление.

На стадии фундаментальных и поисковых исследований происходит зарождение технической идеи, концепции возможного использования новых научных результатов, при этом, если фундаментальные исследования — это базис всех инновационных процессов, источник новых знаний, то прообраз технической и технологической инновационной осуществимости.

Стадия прикладных исследований и разработок включает научно-исследовательские работы и разработок НИР (моделирование и конструкторская проработка) и опытно-конструкторские работы ОКР (разработка действующей модели, лабораторные испытания, создание опытного образца). Результатами инновационной деятельности на предварительном этапе, до выхода на рынок, являются новые научно-технические знания.

Принципиальное отличие технологий от научно-технический идей и фундаментальных знаний и их товарная природа, наличие потребительской стоимости, конкурентоспособности и признаков принадлежности по собственнику.

В зависимости от формы структуризации, результаты здесь могут быть представлены в форме технической документации или в виде объектов промышленной собственности.

Результаты фундаментальных знаний, как правило, не структурированы, не имеют товарной природы.

Распространение результатов инновационной деятельности, полученных на предварительном этапе, происходит в одной из форм:

Диффузия знаний и коммерциализация технологии.

Трансфер технологий — процесс передачи (продажи, обмена) структурированных, обладающих достаточной полнотой знаний, имеющих целью организацию производства конкурентоспособной продукции.

Коммерциализация технологий — форма трансфера, при который потребитель или покупатель выплачивает вознаграждение владельцу (который может быть, а может и не быть разработчиком) технологии в форме и размерах, определяемых договорными условиями. Относят — лицензионные соглашения, контракты на проведение совместных НИОКР...

Диффузия научно-технических знаний — некоммерческая форма трансфера научно-исследовательских знаний — это форма реализуется либо тогда, когда владелец знания не осознает, не имеет возможности или не заинтересован в его коммерциализации, либо тогда, когда само знание являясь фундаментальным не подлежит коммерциализации.

Процесс диффузии имеет двоякую природу. С одной стороны он выступает как элемент промышленного шпионажа, с другой международного научного обмена.

Жизненный цикл продукта (технологии) - это совокупность вре­менных периодов от начала разработки изделия до снятия его с произ­водства н продажи.

Жизненный цикл создания, внедрения новшества (нового изделия или услуги) и его последующая модернизации представляет собой не­сколько этапов:

- функциональные исследования; - прикладные исследования: -ОКР: - внедрение; - рост; - зрелость; - спад.

Жизненный цикл продукта (услуги) рассматривает отно­сительно процесса развития продаж товара и получения прибыли, ко­торый состоит из четырех этапов:

- выведение новшества на рынок;

- рост;

- зрелость и замедление роста;

- упадок.

Этап выведения товара на рынок характеризуется медленным рос­том сбыта выпускаемой продукции из-за:

- технических проблем, связанных с устранением недостатков в производстве товара:

- задержек с расширением производственных мощностей:

- не отлаженной системы сбыта и задержек с доведением товара до потребителя:

- высокой степени неопределенности поведения потребителей.

Основная стратегия фирмы на этом этапе направлена на расшире­ние рынка.

Этап роста - это период быстрого восприятия товара рынком и роста прибыли. Именно на этом этапе у предприятия могут появиться конкуренты с товарами-аналогами или товарами-заменителями, поэто­му важно продлить период роста за счет следующих действии:

- выпуск новых моделей;

- проникновение в новые сегменты рынка;

- введение дополнительных свойств и функций и повышение каче­ства новинки:

- использование новых каналов распределения товара;

- совершенствование рекламной деятельности;

- снижение цен.

Этап зрелости и замедления роста связан с насыщением рынка и замедлением темпов сбыта продукта. Основная характеристика этапа связана с использованием эффекта масштаба производства (выпуска массовой продукции), что позволяет фирме удерживать неизменными объемы выпуска продукции и прибыли и существенно снизить цены.

Этап упадка характеризуется падением сбыта и снижением прибыли. Необходим постоянный анализ показателей товара, вступившего на стадию упадка (объем сбыта, доля рынка, уровень издержек, рентабельность и т. д.).

Сущность и содержание ИМ

Инновационный менеджмент представляет собой одну из разновидностей многочисленных функциональных менеджмента, непосредственным которого является инновации, инновационные процессы во всем их многообразии, в самых разных сферах деятельности.

Инновационный менеджмент, как система представляет собой комплекс формальных и неформальных правил, принципов, норм, установок и ценностных ориентаций, регулирующих разные сферы инновационной деятельности. В рамках постиндустриального общества это означает:

1) Социально-экономический институт, активно влияющий на предпринимательскую деятельность и образ жизни, на развитие инновационной, инвестиционной, социально-экономической и политической сфер общества.

2) Социальную группу менеджеров профессионально занятых управленческим трудом в сфере общественного и частного бизнеса, а также творческой, педагогической, научной деятельности.

3) Научную дисциплину, изучающую технико-организационные и социально-экономические аспекты управления производством.

В инновационном менеджменте следует выделять 2 уровня:

1-ый представлен теориями социального управления инновационными системами и концентрирует усилия на разработки стратегий инновационного развития, социально-организационный изменений, а также других экономических и социально-философских концепций, объясняющий механизм функционирования экономических систем.

2-ой уровень инновационного менеджмента являет собой прикладные теории организации и управления инновационной деятельностью, поэтому носит функционально-прикладной характер и обеспечивает научно-методическую базу для выработки практических решений по совершенствованию управления, анализу инновационной деятельности, применению новейших приемов и методов воздействия на персонал, технико-экономические системы на продуктовые и финансовые потоки.

С точки зрения Завлина П.Н., Казанцева А.К.... и других, понятие «инновационный менеджмент» рассматривается в трех аспектах: наука и искусство управления инновациями, вид деятельности и процесс принятия управленческих решений в инновациях, аппарат управления инновациями.

С точки зрения первого аспекта, инновационный менеджмент базируется на теоретических положениях общего менеджмента. Теоретический и практический опыт в области инновационного менеджмента в нашей литературе и официальной документах отражен в работах, посвященных проблемам управления научно-техническом прогрессом, развитие науки и техники, управления научными исследования и разработками.

С точки зрения второго аспекта, ИМ представляет собой совокупность процедур, составляющих общую технологическую схему управления инновациями, состоящую из отдельных направлений управленческой деятельности.

Функции менеджмента. Состав функции и конкретизирующих их задач, регламентируются в зависимости от уровня инновационной системы (народное хозяйство, отрасль, предприятие, инновационный проект), и условий её функционирования. Всегда связана с принятием определенных управленческих решений.

С точки зрения третьего аспекта, предполагается структурное оформление инновационной сферы. Система управления инновациями, обладающая иерархической структурой и состоящая из специализированных органов управления. Институт менеджеров, руководители разных уровней, выступающий с субъектами управления