Вопрос 25

1.1. Правила построения графика параллельного вида движения:

1. Строится цикл обработки первой транспортной (передаточной) (p) партии на всех операциях.

2. На операции с самым продолжительным операционным циклом строится цикл обработки всей партии (n) без перерывов.

3. Для всех транспортных партий, кроме первой, достраиваются операционные циклы на всех операциях, кроме самой продолжительной.

При организации паpаллельно-последовательного движения возможны два варианта совмещения (запараллеливания) операций.

1. При операционном цикле предшествующей операции (i) меньшем, чем последующей (i + 1).

2. При операционном цикле предшествующей операции (i) большем, чем последующей (i + 1).

При первом варианте — максимальное совмещение операций можно получить, передавая первую транспортную партию p на последующую (i + 1) операцию сразу же после окончания работы над ней на предыдущей (i). Все последующие транспортные партии будут пролеживать между этими операциями, ожидая освобождения рабочего места на последующей операции (i + 1). При этом обеспечивается непрерывная загрузка всех рабочих мест.

При втором варианте — для обеспечения непрерывной работы на последующей операции (i + 1) при построении графика необходимо ориентироваться на последнюю транспортную партию, определяя возможное время начала работы над ней на этой (последующей) операции. Чтобы обеспечить непрерывную загрузку рабочих мест последующей операции, к этому моменту времени следует закончить работу над всеми остальными транспортными партиями без каких-либо перерывов.

Начинается построение графика с отображения длительности операционного цикла 1-й операции по всей партии n.

1.2. Т.к. последовательный вид движения приводит к самому длительному циклу процесса, что приводит к связыванию затрат в незавершенном производстве, то параллельный вид движения в его общей форме характеризуется самой краткой продолжительностью операционного цикла.

26) При каком виде движения могут возникнуть простои оборудования? Предложите способ их уменьшения (ликвидации). Приведите пример сложного процесса. Изобразите его конфигурацию.

Длительность цикла простого многооперационного процесса зависит от способа передачи партии обрабатываемых предметов труда с операции на операцию. Существуют три вида движения партии предметов труда по операциям (рабочим местам) в процессе их обработки: последовательный, параллельный и параллельно-последовательный. Суть последовательного вида движения заключается в том, что каждая последующая операция начинается только после окончания изготовления всей партии предметов труда на предыдущей операции. Параллельный вид движения характеризуется тем, что с операции на операцию предметы труда передаются транспортными партиями. При этом по каждой транспортной партии работа на всех операциях технологического процесса ведется без перерывов. При параллельном виде движения на длительность цикла существенно влияет самая продолжительная операция (главная операция). Поэтому очень важно обеспечить непрерывность выполнения такой операции, своевременно завершая выполнение всех

предшествующих ей операций над каждой из транспортных партий (порций) p, составляющих общую партию продукции n. Параллельный вид движения обеспечивает наиболее короткую

длительность цикла, но может приводить к недоиспользованию оборудования и к частым перерывам в работе отдельных агрегатов. Степень эффективности параллельного вида движения определяется степенью приближения операционных циклов к равенству, т.е. к синхронности всех операций. При достаточно высокой синхронности параллельный вид движения превращается в поточный вид движения, при котором отсутствуют перерывы как в движении предметов труда, так и в работе оборудования. В связи с этим параллельный вид движения применяют, как правило, там, где возможно использование поточных методов организации рабочих процессов (в массовом производстве). Сложный процесс характеризуется параллельным выполнением частичных процессов и необходимостью их координации во времени. Пример конфигурации сложного процесса:

27)Приведите примеры использования поточных линий в организациях, относящихся к сфере услуг. Поточная форма организации процесса характерна для операционных систем непрерывного типа Успешно применяется в системах массового типа и возможна в системах других типов, в случаях когда это целесообразно. Необходимым условием организации потока является размещение рабочих мест в последовательности, соответствующей порядку выполнения операций, необходимых для обслуживания клиента. Рабочие места, расположенные последовательно и оснащенные необходимым оборудованием для выполнения закрепленных за ними операций по обслуживанию клиентов образуют поточную линию. Существуют два основных варианта организации поточной линии.

1. Организация непрерывно-поточной линии, на которой движение предметов (изделий, клиентов) по операциям процесса ведется без перерывов с использованием принципов организации параллельного вида движения при условии синхронизации операций

поточной линии. Например, непрерывно-поточные линии в связи с требованием полной синхронизации операций чаще всего используют там, где велика доля ручного труда, — при организации сборочных процессов или в сервисных системах.

2. Организация прерывно-поточной (прямоточной) линии (в случае невозможности, по объективным причинам, синхронизации операций поточной линии) с использованием принципов организации параллельно-последовательного вида движения. При этом в движении предметов возникают перерывы, связанные с ожиданием начала обработки на операции, что, в свою очередь, приводит к накоплению обрабатываемых предметов (или

обслуживаемых клиентов) между операциями.

28)Назовите основной признак поточной формы организации процессов. Дайте определение поточной линии. Основным параметром поточной линии является такт потока. Такт потока — интервал времени между двумя последовательными выпусками изделий с поточной линии. Поточная линия — комплекс оборудования, взаимосвязанного и работающего согласовано с заданным ритмом по единому технологическому процессу. Рабочие места размещаются в соответствии с последовательностью технологического процесса. Поточная линия обеспечивает непрерывность технологического процесса, позволяет его механизировать. Поточная линия называется также конвейером, так главной её частью обычно является конвейер — механизм для непрерывной транспортировки.

29) Поясните различия в организации движения предметов по рабочим местам непрерывно-поточной и прямоточной линии.. Существуют два основных варианта организации поточной линии.

1. Организация непрерывно-поточной линии, на которой движение предметов (изделий, клиентов) по операциям процесса ведется без перерывов с использованием принципов организации параллельного вида движения при условии синхронизации операций

поточной линии. Например, непрерывно-поточные линии в связи с требованием полной синхронизации операций чаще всего используют там, где велика доля ручного труда, — при организации сборочных процессов или в сервисных системах.

2. Организация прерывно-поточной (прямоточной) линии (в случае невозможности, по объективным причинам, синхронизации операций поточной линии) с использованием принципов организации параллельно-последовательного вида движения. При этом в движении предметов возникают перерывы, связанные с ожиданием начала обработки на операции, что, в свою очередь, приводит к накоплению обрабатываемых предметов (или

обслуживаемых клиентов) между операциями. Особенности организации прерывно-поточной линии:

•• межоперационные оборотные заделы, величина которых изменяется во времени;

•• возможность организации многооперационного (многопроцессного) обслуживания, при котором работники специализируются на выполнении нескольких операций (процессов).

Выбор того или иного варианта организации потока предопределяется особенностями осуществляемых процессов и операций.

30) Охарактеризуйте основные способы синхронизации выполнения операций. Перечислите виды заделов, обеспечивающие бесперебойную работу прямостоячей линии. Под синхронизацией понимается достижение равенства времени выполнения каждой операции

такту, или, другими словами, выравнивание производительности операций поточной линии. Таким образом, реализуется основной принцип организации процесса — принцип пропорциональности, что создает предпосылки для более полной загрузки оборудования

на рабочих местах поточной линии. При полной синхронизации потока загрузка рабочих мест полная и одинаковая на всех операциях, изделия/обслуживаемые клиенты перемещаются с

одного рабочего места на другое без накопления между операциями.

Наиболее распространенные способы синхронизации:

•• введение параллельных рабочих мест на операциях, длительность которых кратна такту;

•• объединение операций;

•• расчленение операции на отдельные части (движения, приемы)и комбинирование различных вариантов порядка их выполнения. Группирование отдельных частей нескольких операций и т.п.;

•• интенсификация режимов работы;

•• рационализация рабочих приемов и т.д.

Для обеспечения бесперебойной работы поточной линии создают заделы — запасы изделий, находящихся на различных операциях обработки (или в процессе перемещения) и не принявших форму готовой продукции. Различают технологический, транспортный, страховой и оборотный заделы.

Технологический задел равен количеству изделий, одновременно находящихся в процессе обработки на всех рабочих местах поточной линии.

Транспортный задел — количество изделий, которые одновременно находятся в процессе транспортировки. Величина транспортного задела зависит от особенностей организации поточной линии. Например, он может вообще отсутствовать в случае изготовления на линии крупногабаритных изделий.

Страховой (резервный) задел создают для компенсации различных сбоев при выполнении операций (возникновение брака, отказ в работе оборудования, поломка инструмента и т.п.). Его размер устанавливают на основе анализа и определения вероятности отклонений времени выполнения операций от заданного такта.