Оценка эффективности инвестиц. проектов на основе показат. учитывающ. фактор времени

Для оценки эффективности инвестиций применяют статические и динамические методы. Динамические методы основаны на дисконтировании денеж. поступлений (приведение экон. показателей разных лет к сопоставимому виду с учетом фактора времени). Необходимость дисконтирования обусловлена тем, что ресурсы, потребляемые в более поздние моменты времени имеют меньшую ценность по сравнению с такими же объемами ранее потребляемых ресурсов. Дисконт – коэффициент увеличения или уменьшения стоимости, зависящей от процентной ставки по кредитам.

Коэф-т дисконтирования наращивания стоимости: К_д=(1+R)^t, где R – ставка банк. %(в коэф-тах), t – кол-во лет, на которые отвлекаются средства.

Коэф-т дисконтирования потери стоимости: К_д=1/(1+R)^t, где t – порядковый номер года поступления дохода от инвестиций.

Для определения эф-сти инвестиц. проектов исп-ся показатель чистой дисконтируемой стоимости (ЧДС) или чистой текущей стоимости (ЧТС) – разница между дисконтируемой величиной всех инвестиц. затрат и дисконтируемой величиной буд. доходов.

ЧТС= , где П_i – прибыль i-ого года, И_i – инвестиции i-ого года, n – число лет в сроке реализации проекта. Если ЧТС>0, то инвестиц. проект принимается. А если несколько проектов с положит. величиной, то эффективным явл. тот, у которого макс. ЧТС.

Индекс доходности=ЧТС/дисконтированные инвестиции. Этот показатель хар-ет рентаб-сть инвестированного капитала в течение расчетного периода. Если ИД>1, то проект эффективен.

47.Инновации: понятие, виды. Инновацион. деятельн. организации.

Инновации -новшества(новые методы,идеи,изобр-ия),доведенные до стадии коммерческого использования.

По сфере реализации:

1.Технологические

2.Органихвционные

3.Управленческие

4.Инфромыционные

Технологические инновации делятся на:

1.Продуктовые – внедрение нового продукта

2.Процессные инновации – это освоение новых или значительно усовер-ых способов произ-ва и технологий,изменения в оборудовании или организации произ-ва.

По степени новизны:

1. Базисные – принципиально новые продукты,кот. сущ-но отличаются от выпускаемых ранее функц-ми харсит-ми,св-ми,конструктивными или исспользованными материалами или компонентами,а также возможной областью применения.

2. Улучшающие – затрагивают уже сущ-й продукт или процесс,качественные характе-и кот. были заметно улучшены засчет исспользов-я более эф-ых компонентов и материалов,частичного изменения одной или ряда технолог-х систем.

3. Псевдоинновации – несущественное видоизменение продуктов и технологических процессов, не оказыв-е сущ-го влияния на их св-ва и параметры, а также расширение номенклотуры продкции засчет освоения произ-ва, не выпус-ся на данном предприятии, но уже известных на рынке прод-в.

Иннов-я деят-ть пред-я (ИДП) – это сист-а мероприятий по исспользованию научно-тех-го и интелек-го потенциала, с целью получения нового или улучшенного продукта либо услуги, нового способа их произ-ва для удов-я как индив-го спроса, так и потребностей общ-ва к новшествам в целом.

ИДП по разработке, внедр. и комертизации новшеств вкл.:

1.Проведенике научно-ис-х и конструкторских работ по разраб-ке идеи новшества, пров-ю лаб-х исслед-й, изготов-е лаб-х образцов новой продукции, тех-ки, новых констр-й и деталей.

2.Подбор необходимых видов сырья и материалов для изгот-ия новых видов продукции.

3.Разработка технол-го процесса изг-я новой прод-и.

4.Проектирование, изготов-е, испытание и освоение образцов новой техники, необх-й для изготов-я прод-и.

5.Разработка и внедрение новых организационно-упр-их решений, направ-х на реализ-ю новшеств.

6.Иссл-е, разраб-а или преобр-е необх-х инф-ых рес-в или инф-го обеспечения инновации.

7.Подготовка, обучение,переквалиф-ая и методы подбора персонала, необ-е для провед-я НИОКР

8.Пров-е работ или преобрет-е необх-ой документации по лицензированию,патент-ию,приобретениб ноу-хау.

9.Орг-я и провед-е маркетинговых исслед-й по продвиж-ю инноваций.