Змістовний модуль (тема) 19. Системи забезпечення конкурентоспроможності продукції

Основні питання модуля:

1.Поняття конкурентоспроможності продукції підприємства.

2.Показники та методи оцінки конкурентоспроможності продукції.

3.Система та склад показників якості продукції.

4.Стандартизація та сертифікація.

5.Управління та контроль підвищення конкурентоспроможності продукції.

Завдання для самоконтролю з модулю:

1) Задача.

Тривалість ремонтного циклу нового універсального металообробного верстата повинна збільшитися з 4 до 6 років, а його договірна ціна - з 14200 до 16400 грн.

Складність ремонту верстата складе: механічної частини – 24 одиниці ремонтної складності (ОРС), електротехнічної – 45 ОРС.

Передбачається, що новий верстат буде мати два ремонтні цикли за весь строк його практичної експлуатації.

Діючі нормативи поточних витрат на 1 ОРС устаткування зазначено в наступній таблиці:

Частина верстата	Поточний ремонт при тривалості ремонтного циклу, років	Капітальний ремонт при тривалості ремонтного циклу, роки
Механічна	3,8	2,7	12,2	8,6
Електро- технічна	9,8	10,1	4,6	3,4

Підвищення рівня довговічності нового металообробного верстату приведе до зниження собівартості оброблюваних на ньому деталей.

Розрахуйте економічний ефект від підвищення якості (довговічності) нового верстата у вигляді економії поточних засобів від зниження собівартості механічної обробки деталей на більш довговічнім устаткуванні.

2) Задача.

Виробниче об'єднання планує підвищити якість продукції. Прибуток від реалізації одиниці продукції – 2450 грн., замість 960 грн. за базовий предмет.

Питомі додаткові капітальні вкладення, пов'язані з підвищенням якості продукції, дорівнюють 3400 грн.

Обчислите річний економічний ефект від виробництва продукції підвищеної якості, враховуючи, що річний обсяг продукції 2500 предметів.

3) Задача.

Вихідна інформація про діяльність окремих підприємств переробної галузі та результати опитування групи експертів наведено в наступних таблицях:

Характеристика фінансово-господарчої діяльності окремих підприємств у розрахунковому році (у відсотках)

Показники	1-під-при-єм-ство	2-під-при-єм-ство	3- під-при- єм- ство
Рівень використання виробничих потужностей
Частина продукції, що виготовляється по довгострокових договорах
Коефіцієнт відновлення асортименту продукції
Частина продукції, що не має постійного попиту
Рівень продуктивності праці в порівнянні з галузевим рівнем
Обсяг продукції, не зробленої через відсутність матеріальних ресурсів
Ступінь забезпеченості обіговими коштами
Прибутковість реалізованої продукції
Прибутковість власного капіталу

Ступінь впливу окремих аспектів управління діяльністю підприємства на конкурентоспроможність

Аспект управління	Оцінка рівня впливу, бали
Маркетинг і комерційна діяльність
Виробничий менеджмент
Забезпеченість кадрами й управління персоналом
Матеріально-технічна забезпеченість виробництва
Фінансовий менеджмент

Необхідно:

а) аналітично оцінити рівень конкурентоспроможності підприємств на основі показників їх фінансово – господарської діяльності в розрахунковому році;

б) для кожного підприємства визначити основні недоліки діяльності, які негативно впливають на рівень його конкурентоспроможності;

в) запропонувати організаційно – економічні заходи, спрямовані на усунення недоліків діяльності окремих підприємств.

Критерії самостійного оцінювання відповідей на питання модулю за національною шкалою: 90-100 % вірних відповідей – «відмінно»; 75-89 % вірних відповідей – «добре»; 60-74 % вірних відповідей – «задовільно»; 59 % та менше відсотків вірних відповідей – «незадовільно».