| Етап технічного аналізу
| Зміст робіт, які виконуються на даному етапі
|
| Визначення місцезнаходження проекту та об’єкта будівництва проекту
| Аналіз різних варіантів місця реалізації об’єкта будівництва проекту з урахуванням критеріїв наявності та розташування:
|
| · земельної ділянки;
|
| · сировини;
|
| · ринків збуту;
|
| · комунальних послуг;
|
| · транспортної та комунальної інфраструктури, робочої сили.
|
| Обґрунтування вибору масштабу проекту
| Характеристика проекту з точки зору ефективного обсягу виробництва підприємства:
|
| · оцінка місткості внутрішніх і зовнішніх ринків збуту та їх очікуваний зріст;
|
| · розрахунок витрат на будівництво та експлуатацію альтернативних варіантів підприємства з різною виробничою потужністю;
|
| · оцінка економії на масштабах при збільшенні обсягу випуску продукції;
|
| · встановлення можливих екологічних і соціальних обмежень та оцінка їх впливу на масштаб проекту;
|
| · оцінка ризиків великомасштабних виробництв.
|
| Вибір технології виробництва та устаткування
| Обґрунтування вибору технологічного процесу, виходячи з його адекватності:
|
| · наявності та вартості сировинних ресурсів, що застосовуються;
|
| · якості кінцевого продукту;
|
| · відпрацьованості застосовуваної технології;
|
| · можливості розширення виробництва;
|
| · вимог екологічних стандартів;
|
| · рівня операційних витрат.
|
Продовження табл. 2
| Етап технічного аналізу
| Зміст робіт, які виконуються на даному етапі
|
| | Вивчення можливості та умов купівлі устаткування:
|
| · строки та умови виготовлення і постачання устаткування;
|
| · умови транспортування, монтажу, налагодження устаткування;
|
| · обслуговування, ремонт та експлуатація устаткування;
|
| · розробка заходів, необхідних для підтримки визначеної якості продуктивної праці устаткування (якість сировини, рівень кваліфікації робочої сили).
|
| Ідентифікація інфраструктури об’єкта проектування
| Характеристика вимог проекту до інфраструктури:
|
| · наявність основних і допоміжних приміщень;
|
| · відповідність ступеня розвитку комунікацій вимогам технології проекту;
|
| · необхідний обсяг та якість комунальних послуг (електроенергія, водопостачання, каналізація);
|
| · забезпечення транспортними комунікаціями;
|
| · рівень розвинутості соціальної інфраструктури (житло, магазини, об’єкти охорони здоров’я, освіти, культури).
|
| Розробка проектної документації
| Команда, яка здійснює підготовку проекту, повинна:
|
| · розробити чи придбати необхідну робочу документацію для проектування, будівництва та запуску об’єкта в експлуатацію;
|
| · оголосити та провести тендери, обрати підрядників виконання проекту.
|
| Розробка проектної документації включає техніко-економічне обґрунтування проекту будівництва та підготовку робочої документації.
|
| Підготовка графіка здійснення проекту
| Планування здійснення проекту відображає інжинірингові заходи, що сприяють реалізації проекту:
|
| · придбання та підготовка земельної ділянки;
|
| · спорудження об’єкта та необхідних інфраструктурних комунікацій;
|
| · порядок оснащення устаткуванням;
|
| · запуск в експлуатацію;
|
| · організація контролю на всіх стадіях здійснення проекту.
|
Закінчення табл. 2
| Етап технічного аналізу
| Зміст робіт, які виконуються на даному етапі
|
| Підготовка, освоєння та забезпечення якості виробництва
| Розробка заходів, які забезпечують:
|
| · підготовку робочої сили необхідної кваліфікації та кількості;
|
| · наявність і рівень якості сировини, матеріалів, запасних частин;
|
| · розробку виробничих стандартів, що сприятиме контролю за їх виконанням на всіх етапах реалізації проекту.
|
| Оцінка витрат на здійснення та експлуатацію проекту
| Розрахунок капітальних і поточних витрат, які плануються для реалізації проекту та включають витрати на:
|
| · придбання земельної ділянки та її підготовку;
|
| · будівництво будівель та споруд;
|
| · придбання, поставку та обслуговування устаткування;
|
| · купівлю ліцензій;
|
| · підготовку виробництва;
|
| · виплату процентів по кредитах.
|
| Проектування матеріально-технічного постачання проекту
| Організація постачання містить:
|
| · планування та організацію процесу закупівлі;
|
| · визначення видів, кількості товарів і послуг, що необхідно придбати;
|
| · визначення постачальників, розміщення замовлень та укладання угод;
|
| · здійснення контролю за поставками.
|
| Розрахунок витрат виробництва та збуту продукції проекту
| Розрахунок витрат на виробництво продукції проекту та її збут включає:
|
| · вартість сировини, матеріалів і комплектуючих;
|
| · основну та додаткову заробітну плату;
|
| · комунальні витрати;
|
| · страхові внески;
|
| · цехові та заводські накладні витрати;
|
| · збутові витрати.
|
Незалежно від специфічного характеру кожного проекту найважливішими аспектами його технічної підготовки, які потребують особливо пильної уваги спеціалістів, є місцезнаходження проекту, масштаб виробництва та строки здійснення проекту, вибір технологічного процесу та ступеня механізації, інфраструктура, розрахунок капітальних і поточних витрат проекту.
