Законы организации

При управлении любыми организациями различают управляемые, частично управляемые и неуправляемые процессы. Управление мы понимаем как воздействие на определенную организацию для достижения поставленной цели. Процесс управления включает:

- воздействие на вход системы. Это может быть распоряжение руководителя, указание вышестоящей организации, законодательный акт и т.п. (вход);

- преобразование организацией входного воздействия (функция);

- выдача результата преобразования во внешнюю среду (выход);

- воздействие выхода на вход системы (положительная или отрицательная
обратная связь).

Связь между входом и выходом системы называют зависимостью. Объективно существующие, повторяющиеся зависимости явлений в деятельности организаций, называются закономерностями, которые затем могут превратиться в законы. Законы отражают общие закономерности, связи, зависимости, которые присуще всем явлениям, процессам, организациям данного типа, являются общепринятой нормой для большинства людей в организации.

Механизм действия законов представляет собой выявленную и четко сформулированную зависимость между выходом и входом.

Механизм реализации - это набор правил, норм, инструкций и других нормативных документов, регламентирующих деятельность социальных систем, организаций, работников.

Важным условием эффективной деятельности любой организации является четкое согласование механизма действия и механизма реализации, т.е. закона, закономерности и механизма их реализации. Невыполнение требований закономерностей и законов организации приводит, как правило, к нарушениям в деятельности предприятий, организаций, учреждений.

Смирнов Э.А. сделал попытку сформулировать основополагающие законы организации. К основным из них он относит следующие: синергии, самосохранения, развития, информированности и упорядоченности, единства анализа и синтеза, композиции и пропорциональности.