Продолжение приложения 2

Парные группы оценочных характеристик	Пассивность	Активность
Качества субъекта производства	Инициативность – исполнительность
Способность вносить нововведения – традиционность
Способность самостоятельно действовать – способность следовать инструкциям
Ответственность за дело – дисциплинированность
Способность отстаивать свое мнение – бесконфликтность
Наличие новых полезных знаний – наличие практического опыта
Целеустремленность – способность к стабильной работе
Дух состязательности – способность не выделяться из общей массы
Условия деятельности	Наличие возможностей для развития и роста – гарантии занятости
Свобода деятельности – четкие указания
Возможность самому принимать решения – отсутствие риска
Возможность полного использования способностей – отсутствие завышенных заданий
Производственные результаты	Новации и инновации – обеспечение стабильности производства
Технологическое лидерство – надежность технологии
Полезность производимого продукта – соответствие продукции стандартам
Качественный рост потенциала – количественный рост потенциала
Повышение эффективности деятельности – рост объемов производства
Лидирующее положение на рынке – устойчивость положения на рынке
		0,5

Рис.1 Профиль организационной культуры по степени активности/пассивности