В структуре выделяют

1. Звенья управления – конкретные подразделения и/или должности, которым переданы полномочия на выполнение общих и конкретных функций управления.

2. Уровни управления существуют в любой структуре. Уровень управления – совокупность равнополномочных и равноответственных звеньев управления, которые могут входить как в одну функциональную область, так и в разные.

В организации выделяют 3 уровня управления, но реально их может быть больше или меньше.

Три основных уровня управления.

1 уровень – высшее звено управления (первый руководитель, его первые заместители, в качестве которых выступают главные специалисты предприятия).

Основные задачи работников данного уровня – определение стратегии развития организации, а также решение вопросов, которые затрагивают всю организацию или большую ее часть.

Характерной особенностью их деятельности являются большие затраты времени на представительские мероприятия и деловые встречи различного характера.

2 уровень – среднее звено управления (начальники структурных подразделений, отделов, цехов).

Основные задачи работников данного уровня заключаются в доведении информации до нижнего звена управления и исполнителей от верхнего уровня управления и обратно, координации усилий подчиненных им коллективов для реализации развития стратегии организации.

Характерной особенностью их деятельности является большое количество межличностных контактов с верхним и нижним уровнями управления.

3 уровень – нижнее звено управления (руководители, в подчинении которых находятся непосредственные исполнители поставленных перед подразделением задач).

Их основными полномочиями является распределение задач между исполнителями и контроль за качеством и своевременностью исполнения.

Характерной особенностью их деятельности является большое количество принимаемых оперативных, краткосрочных, ситуационных решений.

4.Персонал – работники предприятия, работающие по найму.

Несколько категории персонала: