![]() |
Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | |
|
Стратегический менеджмент – процесс принятия и реализации стратегических решений, основанных на сопоставлении ресурсного потенциала организации с возможностями внешнего окружения.
Назначение стратегического управления – своевременное и адекватное реагирование на изменения внешней среды.
Логика стратегического управления состоит в поиске ответов на три вопроса:
− какое положение предприятия в настоящее время? (проводится стратегический аудит);
− где оно хочет быть через год, три, пять лет? (метод прогнозирования и определения стратегических целей);
− как достигнуть желаемого положения? (стратегическое планирование и разработка долгосрочных программ).
Современная концепция стратегического управления основана на следующих предпосылках:
1) организация является динамической системой – на поведение влияют как детерминированные факторы, так и вероятностные, связанные главным образом с действиями отдельных личностей и непредсказуемыми влияниями внешнего окружения;
2) организация наделена возможностью целеобразования;
3) организация может изменять свою структуру в соответствии с поставленными целями;
4) процесс управления должен быть непрерывным, что характеризуется немедленным реагированием на любые изменения.
Содержание стратегического менеджмента включает в себя:
1) проведение диагностики внешней и внутренней среды;
2) системный стратегический анализ ситуации;
3) формулирование миссии, дерева стратегических целей и системы стратегических целевых приоритетов компании;
4) разработка стратегий подсистем компании;
5) установление полной системы стратегических приоритетов;
6) формирование целостной программы действий на перспективу (анализ портфеля диверсифицированной компании);
7) реализацию общей стратегии через систему стратегических указаний, а также посредством общей тактической программы, в том числе проектирование организационной структуры, выбор степени интеграции и систем управления;
8) стратегический контроллинг, как комплексная координация всех процессов и элементов системы стратегического управления (обеспечение обратной связи результатов и стратегии компании).
Дата публикования: 2015-06-12; Прочитано: 487 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!