Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
Область применения:
- многопрофильные предприятия;
- предприятия, расположенные в различных регионах;
- предприятия, осуществляющие сложные инновационные проекты.
Достоинства:
- четкое разграничение ответственности;
- высокая гибкость и адаптивность структуры;
- высокая самостоятельность структурных единиц;
- разгрузка высшего менеджмента;
- простота коммуникационных сетей;
- кадровая автономия и высокая мотивация.
Недостатки:
- сложная координация;
- повышение затрат за счет дублирования функций;
- сложность осуществления единой политики;
- разобщенность персонала;
- слабый синергетический эффект.
Дата публикования: 2015-06-12; Прочитано: 163 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!