Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
Наглядность, простота освоения и применения.
Недостатки метода
Отсутствие правил отбора и критериев оценки перспективности и эффективности вариантов выполнения всех необходимых работ.
Ожидаемый результат
Конкретный план выполнения работ, обеспечивающий своевременное и планомерное достижение конечных целей.
Метод "PDPC"
Другие названия метода: "Блок-схема процесса принятия решений".
Автор метода: Японский союз ученых и инженеров в 1979 г. включил диаграмму PDPC в состав семи методов управления качеством.
Назначение метода
Применяется при решении сложных проблем в различных областях науки и техники, при разработке бизнес-проектов и т. д.
Цель метода
Графическое представление последовательности действий и решений, необходимых для получения требуемого результата
Суть метода
Блок-схема процесса принятия решения (Process Decision Program Chart - PDPC) - это инструмент, который помогает запустить механизм непрерывного планирования.
Метод PDPC обеспечивает детальное планирование, отображая последовательность действий на пути от постановки задачи к ее решению.
План действий
1. Сформировать команду из специалистов, владеющих вопросами по обсуждаемой теме.
2. Определить проблему, которую надлежит решить.
3. Построить блок-схему, отобразив последовательность действий и решений, необходимых для получения требуемого результата.
Дата публикования: 2015-04-10; Прочитано: 575 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!