Тема 9. Аналитическая деятельность на предприятии

1. Выделите виды анализа деятельности предприятия по временному признаку.

– предварительный, последующий (текущий и периодический);

– комплексный, тематический;

– внешний, внутренний;

– финансово-экономический, аудиторский, функционально-стоимостной, маркетинговый, организационно-управленческий;

– диагностический, сравнительный, факторный, маржинальный, экономико-математический, контроллиг.

2. Выделите виды анализа деятельности предприятия по виду пользователей.

– предварительный, последующий (текущий и периодический);

– комплексный, тематический;

– внешний, внутренний;

– финансово-экономический, аудиторский (бухгалтерский), функционально-стоимостной, маркетинговый, организационно-управленческий;

– диагностический, сравнительный, факторный, маржинальный, экономико-математический, контроллиг.

3. Что является объектом анализа на предприятии?

– производственный, технический, кадровый, финансовый потенциал;

– собственники предприятия, налоговые органы, финансово-кредитные учреждения, органы страхования, информационно-аналитические агентства;

– другая последовательность.

4. Кто является субъектом анализа на предприятии?

– производственный, технический, кадровый, финансовый потенциал;

– собственники предприятия, налоговые органы, финансово-кредитные учреждения, органы страхования, информационно- аналитические агентства;

– другая последовательность.

5. Расставьте по порядку этапы работ по организации аналитической работы на предприятии: 1 – разработка программы (плана) анализа, 2 – определение цели и задач, 3 – установление последовательности выполнения, 4 – проведение анализа, 5 – оформление отчета, 6 – подготовка выводов, 7 – обобщение результатов анализа, 8 – определение и подбор необходимой информации, 9 – выбор и обоснование методов проведения анализа.

– 2, 1, 3, 9, 8, 4, 7, 6, 5;

– 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9;

– 1, 2, 3, 9, 8, 4, 6, 7, 5;

– другая последовательность.

6. Определите содержание финансово-экономического анализа деятельности предприятия.

– раскрывает содержание финансовых показателей и их взаимосвязь с деятельностью предприятия (прибыль, рентабельность, эффективность использования капитала, выполнение плана);

– оценка финансового состояния, прогноз его изменения в будущем и правильности уплаты налогов;

– направлен на выявление возможности повышения эффективности деятельности предприятия путем выбора оптимального варианта выполнения функций на каждом этапе и минимизации затрат;

– оценка эффективности применяемой тактики и стратегии всех аспектов маркетинговой деятельности (факторы внешней среды, цены, ассортиментная политика, реклама);

– изучение организационных форм управления с целью выявления влияния системы управления на хозяйственную деятельность предприятия.

7. Классификация показателей деятельности предприятия предусматривает их деление на качественные и количественные. Выделите из числа приведенных показатели, которые относятся к количественным:

– объем товарооборота, численность занятых работников, величина основного и оборотного капитала, размер торговой площади;

– уровень рентабельности, трудоемкость продукции, уровень издержек обращения;

– и то и другое.

8. Классификация показателей деятельности предприятия предусматривает их деление на качественные и количественные. Выделите из числа приведенных показатели, которые относятся к качественным:

– рентабельность, уровень издержек обращения, производительность труда, фондоотдача основных средств;

– показатели финансового состояния – зависимость от заемных источников, эффективность использования капитала;

– показатели конкурентоспособности – качество обслуживания, товаров, сбытовые возможности;

– все перечисленные;

– все перечисленные за исключением показателей конкурентоспособности.

Тема 10. Планирование на предприятии.

1. Назовите функции планирования на предприятии

– ориентирует руководителей на результат;

– способствует координации деятельности руководителей и согласованию задач предприятия в целом и работниками;

– делает предприятие более подготовленным к изменению экономической ситуации;

– все перечисленные.

2. Какие функции плана позволяют рассматривать его как систему экономических и организационно-технических мероприятий, направленных на достижение целей предприятия?

– определение целей и задач, ресурсного обеспечения, установление пропорций (сбалансированности) показателей;

– организация выполнения плана, контроль за выполнением плана;

– разработка стратегических направлений деятельности;

– все перечисленные;

– все кроме разработки стратегических направлений деятельности.

3. Расставьте приведенные планы по расширению горизонта планирования:
1) стратегическое, 2) текущее, 3.) оперативное, 4) среднесрочное

– 3, 2, 4,. 1;

– 3, 4, 1, 2;

– они все несопоставимы по составу и имеют разные цели.

4. Расставьте приведенные планы по повышению уровня их детализации:
1) стратегическое, 2) текущее, 3) оперативное, 4) среднесрочное, 5) планы капитальных вложений:

– 1, 4, 2,. 3;

– 4, 5;

– правильна и та и другая последовательность.

5. Выберите определение сущности нормативного метода планирования:

– для расчета планового показателя применяются нормы и технико-экономические нормативы, характеризующие рациональную величину показателя;

– расчет плановый показателей производится на основе анализа достигнутого уровня и индексов их изменения в планируемом периоде;

– использование балансовой увязки имеющихся у предприятия материальных и финансовых ресурсов;

– использование корреляционных экономико-математических моделей через нахождение количественных взаимосвязей между показателями и факторами, их определяющими с последующей их экстраполяцией на планируемый период.

6. Выберите определение сущности балансового метода планирования

– для расчета планового показателя применяются нормы и технико-экономические нормативы характеризующие рациональную величину показателя;

– расчет плановый показателей производится на основе анализа достигнутого уровня и индексов их изменения в планируемом периоде;

– использование балансовой увязки имеющихся у предприятия материальных и финансовых ресурсов;

– использование корреляционных экономико-математических моделей через нахождение количественных взаимосвязей между показателями и факторами, их определяющими с последующей их экстраполяцией на планируемый период.

7. Какой основной метод планирования, по Вашему мнению, используется при планировании объема прибыли?

– нормативный;

– расчетно-аналитический;

– балансовый;

– экономико-математический.