Выполнение задачи

a. Концепция операции. Концепция операции может приводиться в одном

пункте, может делиться на два или более подпунктов или, если она не-

обычно большая, может готовиться как отдельное приложение. Концеп-

ция должна основываться на возможных вариантах выполнения задачи

(COA), полученных в процессе принятия решения и определять основ-

ные усилия подразделения. Описание концепции должно быть кратким,

понятным и описывать, в общих терминах, как подразделение будет вы-

полнять задачу от начала до конца. Концепция описывает —

Схему маневра и использование основных боевых под-

разделений;

План и порядок огневой поддержки или «схему огня», под-

держивающих маневр;

Использование других основных сил и средств в рамках

операции. Это включает в себя, к примеру, разведку и ох-

ранение, разведывательные средства, инженерные сред-

ства и средства ПВО;

Любые другие планируемые задачи.

(1) Маневр. В данном подпункте подробно описывается механизм

выполнения поставленной задачи. Он адресуется всем подчи-

ненным и приданным подразделениям, каждому из них отдельно

предписывается боевая задача в виде задания и цели. Опреде-

ляется направление основных усилий подразделения, с которы-

ми должны быть увязаны любые другие дополнительные задачи.

Бóльшую часть этого подпункта будет занимать описание дейст-

вий в районе цели (объекта) операции, определяя, таким обра-

зом, порядок действий в районе цели (объекта), порядок сбо-

ра/рассредоточения, запасной план действий в случае провала

основного плана или незапланированного передвижения против-

ника, и порядок отхода.

2-10

SH 21-76

(2) Огонь. Приводится схема огня, предназначенная для поддержки

реализации замысла операции. В этом подпункте необходимо

определить, какое подразделение решает главную задачу и име-

ет приоритет в огневой поддержке, включая ее назначение, цели,

местоположение огневых средств, и ограничения на ведение ог-

ня. Здесь приводится ссылка на рабочий лист списка целей и схе-

му их расположения, если они используются. Специфические це-

ли рассматриваются отдельно и указываются на модели местно-

сти (смотрите главу 3, «Огневая поддержка», настоящего учебни-

ка).

b. Задачи боевых подразделений. Четко указываются задачи каждого

боевого подразделения, о чем докладывается вышестоящему командо-

ванию, отдавшему боевой приказ. Составьте список подразделений в

такой же последовательности, как в пункте «Организация войск», вклю-

чая резервы. Для каждого подразделения используйте отдельный под-

пункт. Определите только те задачи, которые необходимо знать, пони-

мать и выполнять личному составу. Тактические задачи, которые каса-

ются двух или более подразделений, указывайте в подпункте 3d.

Командиры взводов ставят задачи своим отделениям. Им может быть

предписано выделить из своего состава специальные подгруппы: под-

группу разведки и охранения, подгруппу нападения, подгруппу обеспе-

чения, подгруппу оказания помощи и выноса раненных, досмотровую

подгруппу, подгруппу охраны военнопленных, подгруппу зачистки и под-

группу минирования. Также могут быть приведены подробные инструк-

ции взводному сержанту, радиотелефонистам, дозорным, отвечающим

за ориентирование и за подсчет шагов во время марша.

c. Задачи подразделений боевого обеспечения. Используйте этот под-

пункт, только если это необходимо. Составьте список подразделений

боевого обеспечения в подпункте таким же образом, как они приводятся

в пункте «Организация войск». Используйте этот подпункт только для

указания тех особых задач, которые подразделения боевого обеспече-

ния должны выполнить и которые в приказе больше нигде не конкрети-

зируются. Включите сюда организацию войск для боя, если она полно-

стью не отражена в пункте «Организация войск».

d. Указания по взаимодействию. Указываются только те положения,

которые касаются двух и более подразделений, и которые обычно не

указываются в стандартном порядке действий подразделения. Этот

подпункт всегда приводится в пункте 3 последним. Полностью указания

по взаимодействию приводятся в приложениях. Подпункты d(1)-d(5),

указанные ниже, являются обязательными.

(1) Боевое расписание (тренировки, инструктаж, проверки и пере-

движение).

(2) Необходимый минимальный уровень разведывательной инфор-

мации для командира (CCIR):

(a) Приоритетная разведывательная информация (PIR) — это

информация, необходимая командиру для планирования и

принятия решений.

(b) Важнейшая информация о своих войсках (EEFI) — это важ-

нейшие аспекты операций своих войск, получение против-

ником сведений о которых приведет к провалу, неудаче или

ограниченному успеху операции.

(c) Приоритетная информация о своих войсках (FFIR) — это

необходимая командиру информация о своих войсках, вы-

деленных для проведения операции. Может включать в се-

бя состояние личного состава, количество боеприпасов, воз-

можности по управлению и связи.

2-11

Учебник рейнджера

(3) Меры по снижению риска. Это особые мероприятия, специфиче-

ские для данной конкретной операции, и не указанные в стан-

дартном порядке действий подразделения. Могут в себя вклю-

чать порядок использования средств защиты от ОМП, порядок

применения взрывчатых веществ, сигналы опознавания транс-

портных средств и меры по недопущению обстрела своих войск.

(4) Правила ведения боевых действий (ROE).

(5) Условия окружающей среды.

(6) Защита войск.

(7) Порядок передвижения. Для его определения используйте макет

местности и/или схему. Определите и укажите необходимые ази-

муты, направления и координаты.

(a) Приказ на передвижение, походный порядок и способы пе-

редвижения;

(b) Действия на остановках (длинных и коротких);

(c) Маршруты передвижения;

(d) Выход и возвращение к своим войскам;

(e) Пункты сбора и действия в них (план должен включать в се-

бя все пункты сбора (IRP, ORP, RRP и др.) с их координата-

ми и описанием характера местности);

(f) Действия на опасных участках (общий план действий на не-

известных линейных, небольших и больших открытых участ-

ках; особый план действий на всех известных опасных уча-

стках, которые встретятся на пути подразделения).

4. ТЫЛОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ. Для полного понимания порядка тылового обес-

печения, при необходимости, определите и уточните его по позициям, приведен-

ным ниже. Подпункты могут в себя включать:

a. Общие положения: Ссылка на стандартный порядок действий, который

определяет все действия подразделения. Приводятся действующие и

возможные места сосредоточения транспортных средств снабжения ро-

ты, места сбора раненых и поврежденного имущества.