Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
Формирование эффективной организационной структуры туризма
Как известно, весь управленческий процесс протекает в рамках определенной организационной структуры (движение информации и принятие управленческих решений). В связи с этим формирование эффективной организационной структуры мы рассматриваем с двух позиций — с одной стороны, в отношении определения параметров эффективности организационной структуры управления туризмом в целом, и с другой — в отношении эффективности принимаемых в ней управленческих решений.
Для определения слагаемых эффективности организационной структуры можно использовать ряд коэффициентов: коэффициент звенности:
Кзв=Пэв.ф/Пэв.о
где Пзвф— количество звеньев существующей оргструктуры; Пзво— оптимальное количество звеньев оргструктуры; коэффициент территориальной концентрации:
Кт.к=Апр.ф/П
где Ппрф— количество организаций данного типа, функционирующих в регионе деятельности нашей организации; П — площадь региона, на которой функционируют все организации данного типа;
коэффициент эффективности организационной структуры управления:
Кэ=Рп/Зу
где Рп — конечный результат (эффект), полученный от функционирования оргструктуры управления; Зу — затраты на управление (фонд заработной платы АУП, расходы на содержание помещений, приобретение и ремонт средств, прием и передачу управленческой информации и др.).
Следует иметь в виду, что поиск взаимосвязей организационной структуры управления с результатами управленческой деятельности весьма затруднен. В преобладающем большинстве случаев состояние и эффективность организационной структуры оценивают через показатели, характеризующие деятельность управляемого объекта.
Дата публикования: 2014-10-23; Прочитано: 2879 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!