I. Общие положения. 1. 1. Комплекс подготовки производства (в дальнейшем КПП) является структурным подразделением инженерно-технической службы (в дальнейшем ИТС) и возглавляется

1.1. Комплекс подготовки производства (в дальнейшем КПП) является структурным подразделением инженерно-технической службы (в дальнейшем ИТС) и возглавляется начальником, непосредственно подчиненным руководителю ИТС (главному инженеру).

1.2. Цель Комплекса – обеспечение неснижаемых запасов новых и оборотных запасных частей (агрегатов, деталей, узлов), инструмента и расходных материалов, их нормативную и своевременную доставку на рабочие места при минимальных трудовых и материальных затратах.

1.3. В своей деятельности КПП руководствуется инструкциями и приказами по предприятию, распоряжениями главного инженера и настоящим Положением.

1.4. Организационная структура КПП согласуется с методами централизованного управления производством.

1.5. В состав КПП входят и непосредственно подчиняются начальнику:

1. Склады и бригада комплектации и доставки.

2. Моечно-дефектовочный участок.

3. Инструментальный участок.

4. Бригада перегонщиков автомобилей (для АТП).

1.6. Производственная деятельность КПП оценивается сроком простоя автомобилей в ремонте из-за отсутствия запасных частей, инструмента и материалов.

1.7. Основные задачи комплекса:

1. Обеспечение нормативного уровня складских запасов запасных частей, инструмента и расходных материалов, необходимых для выполнения ТО и ТР, их выдачу и доставку на рабочие места.

2. Обеспечение выполнения плана заказов на ремонт запасных частей и инструмента, приобретение новых запасных частей, инструмента и расходных материалов.