Управление электромонтажным производством

В системе управления электромонтажным производством основным производственным звеном остается электромонтажное управление (ЭМУ).

В ЭМУ наряду с его производственной частью и мон­тажными участками действуют: участок инженерной подготовки производства (УИПП), участок комплектации, складирования и транспортирования (УКСТ), сборочнокомплектовочные предприятия (базы) или мастерские электромонтажных заготовок (МЭЗ).

Служба подготовки производства работает под непосредственным руководством главного инженера ЭМУ (рис. 1.2).

Рис. 1.2. Структурная схема службы подготовки производства

Строительство каждого объекта допускается осуществлять только на основе предварительно разработанных решений по организации строительства и технологии производства работ, которые должны быть приняты в проекте организации строительства (ПОС) и проектах подготовки работ (ППР). ПОС разрабатывается проектной организацией в составе основного проекта, ППР разрабатывается службой подготовки производства ЭМУ, а ППР крупных и сложных объектов – проектной организацией по заказу ЭМУ.

Для объектов особой и средней сложности, стоимостью свыше 100 тыс. руб., разрабатываются полные ППР, а сокращенные – для несложных объектов, сметной стоимостью до 100 тыс. руб.

Утвержденный ППР должен быть передан на строительство за 2 мес. до начала работ.