Формально-логічні умови ефективної організації і функціонування

СИСТЕМИ ОРГАНІВ ВНУТРІШНІХ СПРАВ........................................................169

Глава 9. Поняття, типи та умови формування організаційних структур

управління...........................................................................................173

9.1. ПОНЯТТЯ 1 ТИПИ ОРГАНІЗАЦІЙНИХ СТРУКТУР УПРАВЛІННЯ........................ 173

9.2. ФАКТОРИ, ЩО ВИЗНАЧАЮТЬ ФОРМУВАННЯ ТА ПРИНЦИПИ ПОБУДОВИ

ОРГАНІЗАЦІЙНИХ СТРУКТУР УПРАВЛІННЯ................................... 181

9.3. сутність ОРГПРОЕКТУВАННЯ, ЙОГО ОСНОВНІ НАПРЯМИ ТА ЕТАПИ.............^..185

9.4. ПРОЕКТУВАННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНИХ СТРУКТУР УПРАВЛІННЯ........................... 187

9.5. деякі ПРОБЛЕМИ УДОСКОНАЛЕННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ СТРУКТУРИ ТА

ОРГАНІЗАЦІЙНО-ШТАТНОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ОРГАНІВ ВНУТРІШНІХ СПРАВ.........194

Розділ 4. процес УПРАВЛІННЯ.......................................................................... 198

Глава 10. Зміст процесу управління.................................................................. 198

10.1. загальна ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОЦЕСУ УПРАВЛІННЯ.....................................198

10.2. КІБЕРНЕТИКО-ІНФОРМАЩЙНА ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОЦЕСУ УПРАВЛІННЯ.........205

10.3. комплексна ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОЦЕСУ УПРАВЛІННЯ................................216

10.4. ЕФЕКТИВНІСТЬ СОЦІАЛЬНОГО УПРАВЛІННЯ..................................................224

Глава 11. Підготовка, прийняття та організація виконання управлінських

Рішень (управлінський цикл)............................................................227

11.1. УПРАВЛІНСЬКЕ РІШЕННЯ...........................................................................227

11.1.1. СУТНІСТЬ 1 ВЛАСТИВОСТІ УПРАВЛІНСЬКОГО РІШЕННЯ......................... 227

11.1.2. КЛАСИФІКАЦІЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ.................................................. 229

11.1.3. Вимоги до управлінських рішень.........................................................232

11.2. загальне УЯВЛЕННЯ ПРО УПРАВЛІНСЬКИЙ ЦИКЛ.........................................235

11.3. ПЕРШИЙ ЕТАП УПРАВЛІНСЬКОГО ЦИКЛУ: ПІДГОТОВКА ТА ПРИЙНЯТТЯ

УПРАВЛІНСЬКОГО РІШЕННЯ...................................................... 242

11.4. другий ЕТАП УПРАВЛІНСЬКОГО ЦИКЛУ: ОРГАНІЗАЦІЯ ВИКОНАННЯ

(РЕАЛІЗАЦІЯ) УПРАВЛІНСЬКОГО РІШЕННЯ....................................................247