![]() |
Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | |
|
|
Анализ франчайзеров ориентирован на выбор наиболее подходящего из них, сотрудничество с которым окажется самым успешным:
Опыт, репутация и планы на будущее. Хороший франчайзер с большой тщательностью отбирает своих франчайзи, одним из основных инструментов в этой процедуре является подробная анкета. В свою очередь, франчайзи также разрабатывает свою анкету для того, чтобы быть уверенным, что выбор франчайзера был осуществлен правильно. В начале рассматривается период деятельности франчайзера, в общем, и в системе франчайзинга, в частности. Важно, чтобы франчайзер в прошлом ликвидировал все недостатки бизнеса, поэтому опыт в 2-3 года в данной области обязателен. Статус франчайзера перед финансово-кредитными учреждениями является важным показателем качества его бизнес практики и может служить решающим преимуществом в получении кредитов. Успехи, достигнутые в прошлом (продажи, прибыли), наиболее ценны, если относятся к более длительному периоду времени, нежели к краткосрочному периоду, пусть даже они в последнем случае будут очень впечатляющими. Планы на будущее должны быть реалистичными. Грандиозные программы внушают меньше доверия, так как они требуют серьезных изменений действующих структур и системы, а это чревато серьезными ошибками и рисками. Анализ информации из независимых источников дополнит общую картину ценными данными. Так, изучение работников франчайзера, в том числе опыта лиц, занимающих ключевые должности, а также расписания работы, специфики найма на работу (на постоянной основе или по совместительству), организации процессов и производительности труда, искренности менеджеров относительно случаев неудач на рынке и предпринятых корректирующих действий, позволит франчайзи принять правильное решение, даже если существует несколько альтернативных вариантов.
Финансовое состояние. Целью финансового анализа является определение текущего положения франчайзера, с одной стороны, и оценка привлекательности шансов франшизы на успех, с другой стороны. Основные 7 областей анализа и финансового контроля представлены в Таблице 1-1, а методика расчета согласно НСБУ – в Приложении 1.
Таблица 1.1 Показатели финансовой оценки франчайзера
| Показатели | Методика расчета |
| Прибыльность | |
| Финансовая рентабельность | Чистая прибыль / Используемый капитал * 100% |
| Валовая маржа | Валовая прибыль / Продажи *100 |
| Операционная маржа | Операционная прибыль / Продажи *100 |
| Чистая маржа | Чистая прибыль / Продажи *100 |
| Платежеспособность | |
| Отношение Gearing | Заемный капитал / Используемый капитал *100 |
| Покрытие банковского процента | Операционная прибыль / Проценты к уплате * 100 |
| Ликвидность | |
| Абсолютная ликвидность | Денежные средства / Текущие долги |
| Промежуточная ликвидность | Текущие активы – Запасы / Текущие долги |
| Общая ликвидность | Текущие активы / Текущие долги |
| Контроль дебиторской задолженности | |
| Период сбора дебиторской задолженности | Торговые обязательства * дней в периоде/ Продажи |
| Контроль запасов | |
| Период оборачиваемости запасов | Запасы товаров и материалов дней в периоде / Продажи |
| Контроль кредиторской задолженности | |
| Средний период кредитования | Краткосрочные долги * дней в периоде / Продажи |
| Контроль потока денежной наличности | |
| Прогнозы и фактическая ситуация по поступлению и расходу наличности (месячная, недельная, ежедневная) |
Дата публикования: 2014-10-19; Прочитано: 509 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!
