Партнерство и самоуправляющаяся фирма

Партнерство — это фирма, организованная рядом лиц, совместно владеющих управляющих предприятием.

Основные права здесь принадлежат всем партнёрам.

Они осуществляют эффективный контроль за деятельностью друг друга.

Партнёрства типичны для различных сфер интеллектуаль­ной деятельности, таких, как искусство, юриспруденция, медицина и т. д.

Они, как правило, жизнеспособны при ограниченном числе участников.

Бывает, что все партнёры принимают активное учас­тие в работе фирмы, но чаще наряду с активными членами встре­чаются и партнеры, играющие пассивную роль.

В ряде случаев возникают партнерства с ограниченной ответственностью.

Это оз­начает, что наряду с основными участниками, полностью отвечающими за деятельность фирмы, имеются партнеры, ответственность которых ограничивается суммой, вложенной в дело (партнеры с ограниченной ответственностью).

Партнерства разделяют большинство достоинств частнопред­принимательской фирмы (в частности, их легко организовать и ими несложно управлять).

В то же время они обладают рядом пре­имуществ по сравнению с частнопредпринимательской фирмой.

Здесь уже в большей мере можно использовать разделение труда и специализацию в производстве и управлении, легче преодолеть финансовые барьеры для начала и продолжения деятельности.

Как и частнопредпринимательская фирма, партнерства обла­дают рядом недостатков (скудность финансовых средств, неогра­ниченная ответственность и др.).

К ним, однако, добавляются но­вые.

Главными из них являются разделение функций (в результате которого может возникнуть несогласованность действий и даже несовместимость интересов) и угроза потенциального распада парт­нерства (в результате возникающих противоречий или выхода из дела одного из партнеров).

Иногда по типу партнерства организованы большие трудовые коллективы.

Так возникли самоуправляющиеся фирмы югославского типа.

В этом случае владельцами предприятия являются все — владельцы как интерспецифических, так и общих ресурсов.

Все они имеют одинаковые права.

Поскольку все стратегические вопросы решаются совместно, нередким является распределение прибыли в пользу настоящего (повышения зарплаты) и в ущерб будущему (инвестициям в производство).

Проедание средств со­здает инвестиционный голод и, как следствие, медленные темпы научно-технического прогресса и развития производства.