Функционально-стоимостный анализ собственных ресурсов (ФСА)

Основной целью ФСА как метода управления является выявление резервов по повышению эффективности использования собственных ресурсов на единицу совокупных затрат на период жизненного цикла продукта (объекта), который в настоящее время широко применяется в промышленно-развитых странах. Основная цель ФСА достижение оптимального соотношения между полезным эффектом объекта и совокупными затратами за его жизненный цикл, т.е. в конечном счете обеспечение ресурсосбережения и повышение экономической эффективности работ и услуг предприятий, компаний и фирм.

В практическом плане для ОАО «РЖД» функционально-стоимостный анализ заключается в тщательном стоимостном анализе использования всех ресурсов компании, определении фактической и перспективной себестоимости как отдельных видов деятельности, так и перевозок в целом. Далее необходимо использовать разработанную компанией «РЖД» МИИТом и ВНИИЖНом методику управления затратами, нормирования издержек и систему планирования и прогнозирования эксплуатационных расходов. Одновременно с этим необходим глубокий анализ использования финансов отрасли по источникам формирования денежных потоков и стратегии распределения доходов по субъектам транспортного производства. Необходимо формирование новой финансово-экономической модели бюджетирования и управления затратами и финансами. При этом особые должно отводится эффективному управлению акционерным капиталом, работе компании на фондовом рынке. Конечным этапом ФСА является разработка стратегии использования более экономически эффективных технологий, работ и услуг, совершенствования системы учета и планирования эксплуатационных расходов и стратегии оптимизации управления финансовыми потоками компании. При этом целесообразно определять и учитывать внутритранспортный эффект от деятельности и развития компании.