Послепроектная стадия

Задачами стадии завершения проекта (этап завершения) является оценка сделанного и сравнение фактически полученных результатов с планируемыми. На этой стадии осуществляется анализ масштабов отклонений и причин из возникновения; разрабатываются дополнительные корректировочные мероприятий; формируется отчет о проделанной работе, использовании ресурсов; обсуждается отчет о работе и подписывается акт приема-сдачи работ.

Работа консультантов, прежде всего с руководителями высшего звена, обеспечивает сильную поддержку работе консультантов на предприятии, облегчает доступ к наиболее важным документам и данным, позволяет оперативно организовывать встречи с практически любым работником предприятия. Но, с другой стороны, консультанты становятся близки к деликатным аспектам деятельности предприятия, касающихся самих высших руководителей, которые часто не подозревают, что причины большинства проблем стратегического управления предприятием - недостаток у руководителей современных знаний и опыта. Поэтому, консультанты должны предвидеть сопротивление руководителей предложенным вариантам выхода из проблемной ситуации и преодолевать его.

На данной стадии происходит выход консультанта из консультационного проекта, а также возможно проведение переговоров руководства компании-клиента с консультантами относительно дальнейшего сотрудничества.

Контрольные вопросы

1. Какие существуют подходы в консультировании с точки зрения технологии осуществления?

2. Какие основные принципы программного подхода в консультировании Вы знаете? Дайте краткую характеристику каждого из них.

3. Какие два рода взаимодействия предприятия с рынком существуют?

4. Каковы практические аспекты маркетингового подхода в консультировании?

5. Чем характеризуется предварительная стадия процесса консультирования?

6. Чем характеризуется предпроектная стадия процесса консультирования?

7. Чем характеризуется проектная стадия процесса консультирования?

8. Какие методы диагностики состояния компании-клиента применяются консультантами?

9. Логика процесса консультирования состоит в последовательности осуществления:

ð 1. Этапа, фазы, стадии.

ð 2. Стадии, этапа, процедуры.

ð 3. Фазы, стадии, этапа.

10. Чем по отношению к процессу консультирования является планирование действий консультанта?

ð 1. Процедурой процесса консультирования.

ð 2. Этапом процесса консультирования.

ð 3. Стадией процесса консультирования.