ЛЕКЦИЯ № 12

ЛЕКЦИЯ № 12

ДИАГНОСТИКА И ПРОГНОЗИРОВАНИЕ ПОТЕНЦИАЛА

ПРЕДПРИЯТИЯ

1. Диагностика кадрового потенциала

2. Диагностика технического потенциала

3. Диагностика производственного потенциала

4. Диагностика и прогнозирование финансового потенциала

Потенциал предприятия – это совокупность его кадровых, материально-технических, финансовых и других возможностей, используемых для производства и реализации продукции (работ, услуг) и получения прибыли.

Сущность диагностики потенциала предприятия состоит в установлении и изучении признаков, измерении основных характеристик, отражающих состояние и использование всех названных возможностей.

Диагностика потенциала предприятия может проводится как в форме комплексного исследования, так и поэтапно, по каждому элементу потенциала в отдельности. При выполнении комплексной диагностики одновременно исследуют все составляющие потенциала, анализируют совокупную способность предприятия обеспечить определенный уровень производства и эффективное использование ресурсов.

1. Диагностика кадрового потенциала

Анализ социального развития коллектива позволяет разработать мероприятия, необходимые для укрепления кадрового потенциала предприятия. Он включает в себя следующие основные моменты:

Ø изучение обеспеченности предприятия кадрами по каждой отрасли и наиболее важным профессиям;

Ø исследование профессионально-демографического состава кадров по группам и наиболее важным профессиям;

Ø изучение жилищных и бытовых условий работников;

Ø оценку организации медицинского обслуживания и др.

При диагностике кадрового потенциала важно учитывать, что современная демографическая ситуация на селе характеризуется:

· сокращением общей численности работающих;

· резким их старением;

· высокой смертностью;

· деградирующей половозрастной структурой.

В дальнейшем разрабатываются меры по укреплению кадрового потенциала предприятия, включающие:

Ø разработку плана на ближайшую и более отдаленную перспективу (5-7 лет) по повышению общего образования и специальной подготовки работников (специалистов и новых рабочих кадров);

Ø обеспечение трудоустройства избыточной рабочей силы путем создания рабочих мест, организации обучения другим профессиям, оказание помощи при создании собственного дела или организации крестьянского (фермерского) хозяйства и др.

Ø улучшение жилищных, культурно-бытовых условий и др.

Ø определение суммы необходимых средств для финансирования разработанных мероприятий по социальному развитию коллектива;

Ø определение источников финансирования (кредиты банков, целевое финансирование из бюджета и др.).

2. Диагностика технического потенциала

Технический потенциал является частью производственного потенциала сельскохозяйственного предприятия, включающий совокупность имеющихся в наличии машин, механизмов и оборудования, а также механизаторов, обслуживающих эту технику.

Технический потенциал необходимо рассматривать как систему человек — машина, так как реализация потенциальных технических, технологических, экономических и экологических характеристик машин и механизмов неразрывно связана с численностью и профессиональным уровнем работающих на них людей.

Количество, состав и технический уровень машин, профессиональный уровень механизаторов решающим образом влияют на ход сельскохозяйственного производства, производственные затраты, потери урожая.

Анализ технического уровня производства позволяет:

Ø оценить уровень обеспеченности техникой и использование технического потенциала в отдельных отраслях предприятия;

Ø выявить «узкие места» и разработать организационно-экономические мероприятия по внедрению новой техники, передовых технологий, комплексной механизации производственных процессов;

Ø разработать текущие и перспективные планы по внедрению в производство новой техники и передовых технологий.

Выполнение плана по внедрению в производство новой техники и передовых технологий по выращиванию сельскохозяйственных культур или содержанию скота и птицы позволит судить о результатах технического обновления производства, освоения новой техники, внедрения прогрессивных технологий. Причем выполнение планов и заданий по внедрению достижений науки и техники следует учитывать при комплексной оценке результатов производственно-финансовой деятельности предприятия.

Каждое предприятие должно быть нацелено на ускоренное перевооружение прежде всего ведущих отраслей. На стадии составления прогнозов следует разрабатывать перспективные варианты научно-технического прогресса с обоснованием потребности в финансовых ресурсах, изменений в производстве и реализации сельскохозяйственной продукции и эффективности производства.

Повышение эффективности использования технического потенциала—задача не только сельскохозяйственных предприятий. Это должно найти свое отражение и в улучшении работы машино-технологических станций, предприятий по агрохимическому обслуживанию и других организаций по сервисному обслуживанию сельскохозяйственных товаропроизводителей.

Мерами по восстановлению производственного потенциала служат:

Ø технологическое и техническое перевооружение животноводства;

Ø создание интегрированных производственных систем, включающих сельхозтоваропроизводителей, финансовые учреждения, комбикормовые, перерабатывающие предприятия и объекты торговли;

Ø развитие и внедрение техники и племенного скота путем увеличения финансирования из федеральных и региональных бюджетов;

Ø снижения налогов и тарифов и др.

3. Диагностика производственного потенциала

Производственный потенциал сельскохозяйственных предприятий оценивают по трем основным видам ресурсов: земельным (сельскохозяйственные угодья), трудовым (среднегодовая численность работающих) и материально-техническим (основные и оборотные фонды).

Основными показателями уровня использования производственного потенциала являются объем валовой продукции, выручки от ее реализации и полученная прибыль в расчет на 1000 руб. имеющихся ресурсов.

Прежде чем анализировать использование производственного потенциала, необходимо определить его величину, которая складывается из стоимости земельных, трудовых и материально-технических ресурсов.

Стоимость земельных ресурсов определяют на основе материалов землеоценочных работ по всем сельскохозяйственным угодьям. Если таких документов нет, то их должны разработать специалисты хозяйства методом экспертных оценок.

Оценку пашни и многолетних насаждений производят по показателям окупаемости затрат, а природных кормовых угодий (сенокосов и пастбищ) – по показателям продуктивности.

Стоимость трудовых ресурсов определяют по стоимости компенсации выбытия одного работника, занятого в сельскохозяйственном производстве, материально-техническими ресурсами. Норматив компенсации может быть определен по уровню начисленной амортизации основных фондов сельхозназначения в расчете на одного среднегодового работника.

Стоимость материально-технических ресурсов определяют как сумму среднегодовой стоимости основных фондов сельхозназначения и материальных затрат хозяйства, вошедших в себестоимость растениеводческой и животноводческой продукции, за минусом амортизации основных средств (оборотные материальные средства).

Одна из важных частей производственного потенциала сельхозпредприятий — биологический потенциал, который представляет собой совокупность сортов сельскохозяйственных культур и пород животных и птицы, которыми располагает предприятие и использует для производства сельскохозяйственной продукции.

Каждое сельскохозяйственное предприятие должно знать свой биологический потенциал и иметь стратегию его восстановления, развития и эффективного использования.

Фактическое использование биологического потенциала характеризуется показателями урожайности сельскохозяйственных культур и продуктивности сельскохозяйственных животных.

Таким образом, внедрение новых сортов сельскохозяйственных культур, совершенствование биологического потенциала животных, освоение прогрессивных технологий выращивания сельскохозяйственных культур и содержания скота и птицы дают возможность увеличить производство сельскохозяйственной продукции, повысить ее качество, снизить потери и в конечном счете способствуют существенному росту эффективности сельскохозяйственного производства.

4. Диагностика и прогнозирование финансового потенциала

При диагностике финансового состояния предприятия рассматривают изменения валюты баланса вместе с выявлением «больных»статей (непокрытые убытки прошлых лет, убытки отчетного года, дебиторская и кредиторская задолженность и др.).

При этом увели чение абсолютной величины валюты баланса является положительным в работе предприятия, а уменьшение свидетельствует о сокращении хозяйственного оборота, что может привести к неплатежеспособности. В последнем случае необходимо обратить внимание на состояние платежеспособного спроса, рынки сырья и материалов, а также определить, за чей счет активно включились в хозяйственный оборот филиалы (дочерние предприятия), если они есть и такое наблюдается.

При увеличении валюты баланса необходимо учесть влияние переоценки основных фондов, когда рост их стоимости не связан с развитием производственной деятельности, как и увеличение стоимости сырья, материалов, услуг, оказываемых предприятию.

Выполняется диагностика риска банкротства организации.

В соответствии с Федеральным законом «О несостоятельности (банкротстве) предприятий» под несостоятельностью (банкротством) понимается неспособность предприятия удовлетворить требования кредиторов по оплате товаров (работ, услуг) обеспечить платежи в бюджет и внебюджетные фонды по причине превышения сумм обязательств должника над размером его имущества или в связи с неудовлетворительной структурой баланса должника.

По мнению профессиональных аналитиков, баланс считается удовлетворительным, если не наблюдается значительных отклонений от следующих условий:

коэффициент текущей ликвидности > 2,0;

коэффициент обеспеченности предприятия собственным оборотным капиталом > 0,1;

имеет место увеличение собственного капитала;

отсутствуют резкие изменения в отдельных статьях баланса;

дебиторская задолженность находится в равновесии с размером кредиторской задолженности (темпы их прироста примерно одинаковые);

отсутствуют значимые суммы по статьям: убытки, просроченная задолженность банкам и бюджету;

запасы и затраты предприятия не превышают величину минимальных источников их формирования (собственных оборотных средств, долгосрочных кредитов и займов, краткосрочных кредитов и займов);

валюта баланса в конце отчетного периода увеличивается по сравнению с началом;

темпы прироста оборотных активов выше, чем темпы прироста внеоборотных активов;

собственный капитал превышает заемный, а темпы его роста выше, чем темпы роста заемного капитала;

выручка от продажи продукции и прибыль по темпам опережают прирост валюты баланса.

Применяемая в настоящее время оценка несостоятельности предприятий опирается только на факты неплатежеспособности и финансовой неустойчивости. В этом ее недостаток, так как значительное число предприятий даже в состоянии банкротства продолжает сохранять жизнеспособность и способность к возрождению.

Диагностика риска банкротства предприятия может осуществляться также с помощью моделей Альтмана, Бивера и др.

К предприятию, которое признано банкротом, применяется ряд санкций:

- реорганизация производственно- финансовой деятельности;

- ликвидация с распродажей имущества;

- мировое соглашение между кредиторами и собственниками предприятия.

Маржинальный анализ

Большую роль в обосновании управленческих решений и оценки прочности финансового состояния в бизнесе играет маржинальный анализ, методика которого базируется на изучении соотношения между тремя группами важнейших экономических показателей: издержками, объемом производства (реализации) продукции и прибылью и прогнозировании величины каждого из этих показателей при заданном значении других.

В основу методики маржинального анализа положено деление производственных и сбытовых затрат в зависимости от изменения объема производства на переменные и постоянные и использование категории маржинального дохода.

Маржинальный доход предприятия - это выручка минус переменные издержки. Маржинальный доход на единицу продукции представляет собой разность между ценой этой единицы и переменными затратами на нее. Он включает в себя не только постоянные затраты, но и прибыль.

Основные задачи маржинального анализа состоят в определении:

безубыточного объема продаж (порога рентабельности, окупаемости издержек при заданных соотношениях цены, постоянных и переменных затрат;

зоны безопасности (безубыточности) предприятия; необходимого объема продаж для получения заданной величины прибыли:

критического уровня постоянных затрат при заданном уровне маржинального дохода;

критической цены реализации при заданном объеме продаж и уровне переменных и постоянных затрат и др.

Безубыточность — такое состояние, когда бизнес не приносит ни прибыли, ни убытков. Это выручка, которая необходима для того, чтобы предприятие начало получать прибыль.

Разность между фактическим количеством реализованной продукции и безубыточным объемом продаж - это зона безопасности (зона прибыли), и чемона больше, тем прочнее финансовое состояние предприятия.

Расчет данных показателей основывается на взаимодействии: затраты - объем продаж - прибыль. Для определения их уровня можно использовать графический и аналитический способы.

При графическом способе: по горизонтали показывается объем реализации продукции в процентах от производственной мощности предприятия, или в натуральных единицах (если выпускается один вид продукции), или в денежной оценке (если график строится для нескольких видов продукции), по вертикали - себестоимость проданной продукции и прибыль, которые вместе составляют выручку от реализации.

По графику можно установить, при каком объеме реализации продукции предприятие получит прибыль, а при каком ее не будет. Можно определить также точку, в которой затраты будут равны выручке от реализации продукции. Она получила название точки безубыточного объема реализации продукции, или порога рентабельности, или точки окупаемости затрат, ниже которой производство будет убыточным.

Кроме графического метода, можно использовать и аналитический.

Расчет маржинального дохода проводится по формуле:

Дм =П+Н

где: Дм - маржинальный доход (общая сумма); П- прибыль; Н- постоянные затраты.

Маржинальный доход можно определить как разность между выручкой от реализации продукции (В) и переменными затратами (Р_п): Дм =ДВ-Р_П

Для определения безубыточного объема реализации (Т) используют формулу:

Т = ДВ * Н /Д_м или Т = К * Н /Д_м

где К - количество проданной продукции.

Для определения ЗОНЫ безопасности по стоимостным показателям аналитическим методом используется следующая формула:

ЗБ =(ДВ-Т)/ДВ*100 %

Для одного вида продукции зону безопасности можно найти по количественным показателям:

ЗБ =(К-Т)/К*100 %

АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ МАШИННО-ТРАКТОРНОГО ПАРКА И

КОМБАЙНОВ

После изучения обобщающих показателей эффективности использования основных средств необходимо более детально проанализировать степень загрузки отдельных машин, механизмов, оборудования, зданий и сооружений, выявить факторы и резервы повышения эффективности их использования. Особое внимание при этом должно уделяться анализу использования тракторного парка, который занимает значительную долю в общей сумме основных средств производства на сельскохозяйственных предприятиях.

Повышение эффективности использования имеющихся тракторов позволит без дополнительных, инвестиций увеличить объем механизированных работ, сократить сроки их выполнения, повысить уровень механиза­ции трудоемких. процессов, снизить себестоимость продукции.

Оценку использования трак­торного парка можно дать с помощью системы показателей, харак­теризующих степень экстенсивной и интенсивной загрузки тракторного парка.

Показатели экстенсивной загрузки характеризуют степень исполь­зования рабочего времени машин и могут быть как абсолютными (отра­ботано дней,. смен и часов одним трактором за анализируемый период времени; средняя продолжительность смены), так и относительными:

коэффициент использования тракторов в работе (отношение ко­личества отработанных дней тракторами к количеству машино­дней нахождения в хозяйстве);

коэффициент сменности (отношение количества отработанных смен к количеству отработанных дней тракт6рным парком);

коэффициент полезного использования рабочего времени за день, смену (отношение полезного времени работы ко времени нахождения в наряде).

Показатели интенсивной загрузки тракторного парка это среднегодовая, среднедневная, среднесменная и среднечасовая выработка трактора. Они рассчитываются делением объема выполненных работ соответственно на среднегодовое количество тракторов, количество отработанных за год ими дней, смен, часов.

В процессе анализа необходимо изучить динамику всех перечисленных показателей, выполнение плана по их уровню, провести межхозяй­cтвeнные сравнения и выявить причины изменения их величины.

Далее необходимо установить влияние факторов на объем выполненных тракторных работ.

Объем.тракторных работ непосредственно зависит от среднего­дового количества тракторов и среднегодовой выработки одного трактора, которая определяется количеством отработанных дней за год одним трактором и среднедневной выработкой. Среднедневная вы­работка трактора, в свою очередь, зависит от величины коэффици­ента сменности и сменной выработки. Уровень последней представляет собой произведение продолжительности смены и среднечасовой выработки.

Если исключить взаимозависимые факторы, то их взаи­мосвязь с объемом тракторных работ может быть представлена следующим образом:

О= Т*Д*Ксм*П*ЧВ

Для расчета влияния данных факторов используется прием цепной подстановки.

Дальнейший анализ должен быть направлен на изучение причин целодневных и внутрисменных простоев, изменения коэффициента сменности и среднечасовой выработки тракторов.

Причины простоев (поломка тракторов и сельхозмашин, несвое­временная доставка технологических материалов, отсутствие работы и пр.) устанавливаются на основе оперативного анализа использова­ния рабочего времени по маркам тракторов и в целом по тракторно­му парку. При этом должен быть хорошо организован учет причин простоев тракторов.

К мероприятиям по сокращению простоев тракторов можно отне­сти улучшение организации технического обслуживания тракторных агрегатов, организации труда, предварительное комплектование ра­бочих машин, увеличение численности трактористов, совершенство­вание системы учета работы тракторного парка.

Величина коэффициента сменности в основном зависит от степе­ни обеспеченности механизаторами и организации работы, а средне­часовая выработка тракторов - от их мощности, срока службы, на­личия достаточного количества рабочих машин, квалификации трактористов, организации труда, размера полей, механического со­става почв, рельефа местности и т.д.

Следующий этап анализа - определение резервов увеличения объ­ема тракторных работ за счет:

1) сокращения целодневных простоев тракторов;

2) повышения коэффициента сменности;

3) сокращения внутрисменных простоев тракторов;

4) увеличения среднечасовой выработки тракторов.

Резервы увеличения объема тракторных работ за счет сокращения целодневных простоев тракторов подсчитываются следующим обра­зом: возможное сокращение целодневных простоев на один трактор умножается на планируемое среднегодовое количество тракторов и фактическую среднедневную выработку трактора.

Резерв увеличения объема работ за счет повышения коэффициен­та сменности работы тракторов может быть определен умножением фактической величины сменной выработки на планируемый прирост коэффициента сменности и на планируемое количество дней работы всего тракторного парка.

Резерв увеличения объема тракторных работ за счет сокращения внутрисменных простоев подсчитывается умножением фактической среднечасовой выработки трактора на резерв сокращения внутри­сменных простоев.

Для подсчета резерва увеличения объема тракторных работ за счет роста среднечасовой выработки тракторов необходимо умножить воз­можный ее прирост, выявленный на основе факторного анализа, на возможное количество часов работы всего тракторного парка в пла­новом периоде.

В заключение обобщают все выявленные резервы и разрабатыва­ют конкретные рекомендации по их использованию.

Анализ использования зерноуборочных комбайнов имеет определенные особенности, т.к. комбайны - узкоспециализированные машины, которые используются только в период уборки урожая.

При анализе учитывают не среднегодовую, а среднесезонную их численность;

коэффициент использования фонда рабочего времени определя­eтcя делением отработанных дней на количество машино-дней нахождения комбайнов в хозяйстве во время уборки урожая;

период уборки измеряется его фактической продолжительностью;

выработка комбайнов (сезонная, среднедневная, среднесменная и среднечасовая) определяется гектарами убранной площади и количеством намолоченного зерна.

В процессе анализа необходимо изучить динамику данных пока­зателей, выполнение плана по их уровню, а также провести межхо­зяйственный сравнительный анализ и определить резервы сокраще­ния срока уборки урожая.

Продолжительность уборки (Д) зависит от площади посева зерновых (S), количества комбайнов (К), коэффициента сменности (Ксм), продолжительности смены (ПС), среднечасовой выработки комбайнов (ЧВ) и величины целодневных простоев в среднем на 1 комбайн. (ДП):

Д = S / К*Ксм*ПС*ЧВ + ДП

Для расчета используется прием цепной подстановки и дальнейший анализ должен быть направлен на выявление резервов сокращения сроков уборки.

АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ГРУЗОВОГО АВТОТРАНСПОРТА

Сельскохозяйственные предприятия имеют большой парк грузо­вых автомобилей для перевозки основной части грузов. От степени эффективности его использования зависят себестоимость пере возок, а следовательно, и финансовые результаты деятельности. Поэтому поиск резервов более эффективного использования грузовых машин в каждом хозяйстве имеет большое значение.

Для оценки работы грузового автотранспорта применяется система частных и обобщающих показателей. Частные технико-экс­плуатационные показатели позволяют оценить отдельные стороны работы машин: использование времени их работы, скорость движе­ния, использование пробега, грузоподъемность и др. с помощью обобщающих показателей оцениваются окончательные результаты работы автотранспорта: производительность работы машин и себестоимость перевозок.

Для оценки степени использования машин на протяжении года рассчитывается коэффициент использования машин в работе (Км):

Количество отработанных дней автопарком

Количество машино-дней нахождения в хозяйстве

Основная при­чина снижения использования машин - сверхплановые простои из-за технической неисправности, длительного нахождения в ремонте. Для харак­теристики этого явления исчисляется коэффициент технической' готовности машин (Кт. г):

Автомобиле-дни нахождения в хозяйстве - автомобиле-дни в работе

Автомобиле-дни нахождения в хозяйстве

Рассмотренные показатели не раскрывают результатов использования машин в процессе рабочего дня: не весь рабочий день они находятся в пробеге - часть дня машины простаивают под по­грузкой, разгрузкой и в силу других причин. Сокращение таких про­стоев - важное средство повышения уровня использования автотранс­порта. Поэтому для характеристики степени использования автома­шин на протяжении рабочего дня рассчитывается коэффициент использования ux рабочего времени (Кр):

Время нахожденuя машин в пробеге.

Время нахождения машин в наряде

Иногда грузовики совершают порожние рейсы, не выполняя никакой полезной работы. Коэффициент ис­пользования пробега (Кn) рассчитывается, следующим образом: Пробег с грузом / общий пробег

Целесообразно рассчитать также коэффициент использования грузоподъемности машин:

К гр.= средняя загруженность 1 машины, т

средняя техническая грузоподъемность 1 машины, т

средняя загруженность 1 машины = общий объем грузооборота (т-км)/ пробег с грузом

Эффективность использования машин во многом зависит от ско­рости их движения и средней дальности перевозки. Различают техническую скорость движения (отношение общего пробега к количеству часов нахождения машин в пробеге) и эксплуатационную (отношение общего пробега к количеству часов нахождения машин в наряде). Среднее расстояние перевозки определяется делением объ­ема грузооборота на массу перевезенных грузов.

Для обобщающей характеристики работы грузового автотранспорта используют показатели среднегодовой, среднедневной и средне­часовой выработки машин.

Однако они не учитывают среднюю грузо­подъемность машин и поэтому несопоставимы. Более точно уровень производительности работы машин характеризует выработка на один автомобuле-тонно -день (В):

объем грузооборота, т.км

автомобuле-тонно –дни пребывания в хозяйстве

Важным обобщающим показателем эффективности использования автотранспорта является себестоимость грузоперевозок.

В процессе анализа необходимо изучить динамику этих показа­телей, выполнение плана по их уровню, установить причины изменения и резервы увеличения объема грузооборота и снижения себестоимости тонно-километра.

Определение резервов увеличения объема грузооборота опирается на факторный анализ данного показателя. При этом может устанавливаться действие следующих факторов:

- среднегодового количества машин

- количество отработанных дней в среднем 1 машиной за год

- средней продолжительностью рабочего дня в часах

- коэффициента использования рабочего времени

- средней технической скорости движения

- коэффициента использования пробега

- средней грузоподъемности машины

- коэффициента использования грузоподъемности

Для расчета используется прием цепной подстановки, а степень детализации факторов определяется целями и возможностями исследователя. По результатам анализа разрабатываются мероприятия, направленные на увеличение объема грузоперевозок.

Целесообразно провести анализ себестоимости автоперевозок (1 т-км) по статьям затрат, оценить действие отдельных факторов на отклонение в отдельных статьях и выявить возможности снижения себестоимости.

ОЦЕНКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ВСПОМОГАТЕЛЬНЫХ ПРОИЗВОДСТВ

На сельскохозяйственных предприятиях к вспомогательным относятся производства, которые осуществляют ремонт основных средств; изготовление запасных частей, инструментов, строительных деталей, конструкций; возведение временных сооружений (нетитульных); добычу камня, гравия, песка и т. п.; заготовку леса и пиломатериалов; переработку сельскохозяйственной продукции; приготовление кормов, а также обеспечивают сельскохозяйственное производство различными видами энергии (электроэнергией, теплом, газом, паром, воздухом, водой и т. д.).

Задачи анализа:

изучить состав, размеры и выполнение плана по объему работ и услуг;

установить влияние факторов на объем выполненных работ и причины отклонений от плана и уровня прошлых лет;

определить уровень использования трудовых и материальных ресурсов вспомогательных производств;

изучить состав и структуру затрат на работы и услуги вспомогательных производств; установить, соблюдаются липлановые нормативы;

оценить эффективность работы вспомогательных производств;

выявить и обобщить внутренние резервы увеличения объема выполненных работ и снижения затрат на их выполнение.

Источники информации: форма № 14 «Производство и калькуляция себестоимости продукции вспомогательных и обслуживающих производств» и форма № 13 «Энергетика». Основной источник информации о фактическом объеме выполненных работ и услуг, а также о затратах их по каждому виду вспомогательных производств — счет 23 «Вспомогательные производства» и субсчета к нему, а также ежемесячные производственные отчеты ремонтной мастерской, автопарка и других подразделений предприятия.

По результатам анализа делают вывод об эффективности работы вспомогательных и обслуживающих производств. По наиболее важным видам производств проводят углубленный анализ показателей их работы.