Сравнительный анализ разных корпоративных культур

Корпоративная культура представляет собой систему принятых и разделяемых работниками организации убеждений, правил, норм поведения, которая в той или иной форме уже существует в организации. Корпоративная культура связана с миссией и основными целями развития организации, отдельных групп и индивидов. Она определяет ценности, образ жизни организации, а также влияет на систему управления.

Клукхон и Штротбек, а позднее Дистефано и Адлер изучали культурные ориентации руководителей и сотрудников фирм разных стран и их значение для менеджмента. Для измерения корпоративных культурных различийКлукхон и Штротбек использовали шесть параметров: личностные качества людей; их отношение к природе и к миру; их отношение к другим людям; ориентацию в пространстве; ориентацию во времени; ведущий тип деятельности.

Предполагается, что каждый тип ориентации отражается на поведении и отношениях. В модели постулируется, что указанные переменные и их национальные вариации непосредственно связаны с различными характеристиками организационной культуры. Например, ценностные ориентации, связанные с восприятием человека могут отражаться на таких организационных характеристиках, как стиль управления, система контроля, организационный климат, которые имеют свои вариации для каждого типа культуры.