Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
Труд условно делится на физический и умственный.
В физическом труде преобладает мышечный компонент, а психический относительно мал. Мышечная деятельность характеризуется сокращением и расслаблением работающих мышц, образованием тепла, усилением обмена веществ и повышением расхода энергии. Чем интенсивнее работа, чем больше групп мышц в ней участвует, тем выше энерготраты. При физической работе усиливается кровообращение и дыхание, развивается ацидоз, повышается осмотическое давление и температура тела. При тяжелом физическом труде возможно нарушение соотношения между потребностью в кислороде и его фактическим потреблением. В результате этого возникает кислородное голодание, и в организме скапливаются недоокисленные продукты распада.
При умственном труде преобладает психический компонент, а мышечный относительно мал. Соответственно энергозатраты при умственном труде ниже, чем при физической работе. Повышение основного обмена не превышает 10-15%, незначительны и непостоянны изменения в крови.
физиологическая классификация трудовой деятельности, в соответствии с которой различаются формы труда, требующие значительной мышечной активности, механизированные формы труда, формы труда; связанные с полуавтоматическим и автоматическим производством, групповые формы труда (конвейеры), формы труда, связанные с дистанционным управлением, формы интеллектуального труда.
Эффективность трудовой деятельности человека в значительной степени зависит от двух главных факторов: нагрузки и работоспособности. Общая нагрузка формируется взаимодействием следующих компонентов: предмет и орудия труда, организация рабочего места, гигиенические факторы производственной среды, технико-организационные мероприятия. Эффективность согласования указанных факторов с возможностями человека во многом зависит от наличия определенной работоспособности.
Работоспособность - величина функциональных возможностей организма, характеризующаяся количеством и качеством работы, выполняемой за определенное время, при максимально интенсивном напряжении.
Уровень функциональных возможностей человека зависит от условий труда, состояния здоровья, возраста, степени тренированности, мотиваций к труда и других факторов.
Существенным фактором, влияющим на уровень и динамику работоспособности, являются специфические особенности каждой конкретной деятельности. Состояние работоспособности оценивается по физиологическим показателям функционального состояния центральной нервной системы, нервно-мышечного аппарата, сердечно-сосудистой, дыхательной и других систем, обеспечивающих данную конкретную деятельность.
В первом приближении изменение работоспособности отражается в колебаниях производительности труда и скорости работы. Однако изменения производительности непосредственно отражают лишь изменения в выполнении установленного задания, а не изменения способности к его выполнению, производительность труда может зависеть не только от работоспособности, но и от многих условий работы.
Следовательно, производительность труда нельзя отождествлять с работоспособностью. Вместе с тем и производительность и работоспособность характеризуются результатом работы, ее количеством и качеством. Поэтому интегральными показателями работоспособности могут быть данные почасовой производительности и качества работы. Во время трудовой деятельности функциональная способность организма и производительность труда закономерно изменяются на протяжении рабочей смены.
Изменения работоспособности в течение рабочего дня имеют несколько фаз или сменяющих друг друга состояний человека (рис. 1).
Фаза врабатывания или нарастающей работоспособности. В этот период повышается лабильность физиологических систем, ускоряется и увеличивается объем физиологических процессов. Уровень работоспособности постепенно повышается по сравнению с исходным. Это выражается в улучшении психофизиологических показателей и результатов труда. В зависимости от характера труда и индивидуальных особенностей человека, этот период длится от нескольких минут до 1,5 ч, а при умственном творческом труде - до 2 - 2,5 ч.
Фаза высокой устойчивой работоспособности. Для нее характерно сочетание высоких трудовых показателей с относительной стабильностью или даже некоторым снижением напряженности физиологических функций.
Продолжительность фазы устойчивой работоспособности может быть 2 – 2,5 ч и более в зависимости от степени нервно-эмоционального напряжения, физической тяжести и гигиенических условии работы.
Фаза снижения работоспособности. Падение работоспособности сопровождается уменьшением функциональных возможностей основных работающих органов человека. Наблюдаемое к обеденному перерыву падение работоспособности проявляется в ухудшении состояния сердечно-сосудистой системы, увеличении времени протекания рефлексов, снижении внимания, появлении лишних движений, ошибочных реакций, замедлении скорости решения задач.
Динамика работоспособности повторяется и после обеденного перерыва. При этом фаза врабатывания протекает быстрее, а фаза устойчивой работоспособности по уровню ниже и менее длительная, чем до обеда. Во второй половине смены снижение работоспособности наступает раньше и развивается быстрее в связи с более глубоким утомлением. Перед самым концом работы наблюдается кратковременное повышение работоспособности - так называемый конечный порыв.
Рассмотренная динамика работоспособности весьма характерна. Встречающиеся отклонения от типичной классической кривой работоспособности большей или меньшей выраженности свидетельствуют о наличии неблагоприятных внешних причин, на устранение которых должны быть направлены усилия физиологов труда. При этом главной задачей является продление фазы устойчивой работоспособности.
Оценка профессиональной работоспособности осуществляется обычно с помощью комплекса наиболее адекватных психофизиологических показателей с учетом вида трудовой деятельности, уровня рабочего напряжения, степени тренированности и индивидуальных особенностей организма. При этом чаще всего исследуются состояние сердечно-сосудистой, мышечной системы, ВНД и т. д.
В то же время следует помнить, что о состоянии профессиональной работоспособности можно в целом ряде случаев судить непосредственно по динамике утомления, показателями которого в процессе труда могут являться увеличение продолжительности и вариабельности выполнения производственных операций, рост числа ошибок, стихийно возникающих перерывов в работе (микропауз) и т. д.
По "РУКОВОДСТВО ПО ГИГИЕНИЧЕСКОЙ ОЦЕНКЕ ФАКТОРОВ РАБОЧЕЙ СРЕДЫ И ТРУДОВОГО ПРОЦЕССА. КРИТЕРИИ И КЛАССИФИКАЦИЯ УСЛОВИЙ ТРУДА. РУКОВОДСТВО Р 2.2.2006-05" (утв. Главным государственным санитарным врачом РФ 29.07.2005)
Тяжесть труда - характеристика трудового процесса, отражающая преимущественную нагрузку на опорно-двигательный аппарат и функциональные системы организма (сердечно-сосудистую, дыхательную и др.), обеспечивающие его деятельность. Тяжесть труда характеризуется физической динамической нагрузкой, массой поднимаемого и перемещаемого груза, общим числом стереотипных рабочих движений, величиной статической нагрузки, характером рабочей позы, глубиной и частотой наклона корпуса, перемещениями в пространстве.
Напряженность труда - характеристика трудового процесса, отражающая нагрузку преимущественно на центральную нервную систему, органы чувств, эмоциональную сферу работника. К факторам, характеризующим напряженность труда, относятся: интеллектуальные, сенсорные, эмоциональные нагрузки, степень монотонности нагрузок, режим работы.
5.10.1. Критерии и классификация тяжести и напряженности трудового процесса представлена соответственно в табл. 17 и 18.
5.10.2. Оценка тяжести физического труда проводится на основе учета всех приведенных в табл. 17 показателей. При этом, вначале устанавливают класс по каждому измеренному показателю, а окончательная оценка тяжести труда устанавливается по наиболее чувствительному показателю, получившему наиболее высокую степень тяжести. При наличии двух и более показателей класса 3.1 и 3.2 условия труда по тяжести трудового процесса оцениваются на 1 степень выше (3.2 и 3.3 классы соответственно). По данному критерию наивысшая степень тяжести - класс 3.3. (см. "Методика оценки тяжести трудового процесса" - прилож. 15).
5.10.3. Оценка напряженности труда осуществляется в соответствии с "Методикой оценки напряженности трудового процесса" (прилож. 16). Наивысшая степень напряженности труда соответствует классу 3.3.
Таблица 17
Классы условий труда по показателям тяжести трудового процесса
Показатели тяжести трудового процесса | Классы условий труда | |||
Оптимальный (легкая физическая нагрузка) | Допустимый (средняя физическая нагрузка) | Вредный (тяжелый труд) | ||
1 степени | 2 степени | |||
3.1 | 3.2 | |||
1. Физическая динамическая нагрузка (единицы внешней механической работы за смену, кг·м) | ||||
1.1. При региональной нагрузке (с преимущественным участием мышц рук и плечевого пояса) при перемещении груза на расстояние до 1 м: | ||||
для мужчин | до 2 500 | до 5 000 | до 7 000 | более 7 000 |
для женщин | до 1 500 | до 3 000 | до 4 000 | более 4 000 |
1.2. При общей нагрузке (с участием мышц рук, корпуса, ног): | ||||
1.2.1. При перемещении груза на расстояние от 1 до 5 м | ||||
для мужчин | до 12 500 | до 25 000 | до 35 000 | более 35 000 |
для женщин | до 7 500 | до 15 000 | до 25 000 | более 25 000 |
1.2.2. При перемещении груза на расстояние более 5 м | ||||
для мужчин | до 24 000 | до 46 000 | до 70 000 | более 70 000 |
для женщин | до 14 000 | до 28 000 | до 40 000 | более 40 000 |
2. Масса поднимаемого и перемещаемого груза вручную (кг) | ||||
2.1. Подъем и перемещение(разовое) тяжести при чередовании с другой работой (до 2 раз в час): | ||||
для мужчин | до 15 | до 30 | до 35 | более 35 |
для женщин | до 5 | до 10 | до 12 | более 12 |
2.2. Подъем и перемещение (разовое) тяжести постоянно в течение рабочей смены: | ||||
для мужчин | до 5 | до 15 | до 20 | более 20 |
для женщин | до 3 | до 7 | до 10 | более 10 |
2.3. Суммарная масса грузов, перемещаемых в течение каждого часа смены: | ||||
2.3.1. С рабочей поверхности | ||||
для мужчин | до 250 | до 870 | до 1 500 | более 1 500 |
для женщин | до 100 | до 350 | до 700 | более 700 |
2.3.2. С пола | ||||
для мужчин | до 100 | до 435 | до 600 | более 600 |
для женщин | до 50 | до 175 | до 350 | более 350 |
3. Стереотипные рабочие движения (количество за смену) | ||||
3.1. При локальной нагрузке | ||||
(с участием мышц кистей и пальцев рук) | до 20 000 | до 40 000 | до 60 000 | более 60 000 |
3.2. При региональной нагрузке (при работе с преимущественным участием мышц рук и плечевого пояса) | до 10 000 | до 20 000 | до 30 000 | более 30 000 |
4. Статическая нагрузка - величина статической нагрузки за смену при удержании груза, приложении усилий (кгс·с) | ||||
4.1. Одной рукой: | ||||
для мужчин | до 18 000 | до 36 000 | до 70 000 | более 70 000 |
для женщин | до 11 000 | до 22 000 | до 42 000 | более 42 000 |
4.2. Двумя руками: | ||||
для мужчин | до 36 000 | до 70 000 | до 140 000 | более 140 000 |
для женщин | до 22 000 | до 42 000 | до 84 000 | более 84 000 |
4.3. С участием мышц корпуса и ног: | ||||
для мужчин | до 43 000 | до 100 000 | до 200 000 | более 200 000 |
для женщин | до 26 000 | до 60 000 | до 120 000 | более 120 000 |
5. Рабочая поза | ||||
5. Рабочая поза | Свободная, удобная поза, возможность смены рабочего положения тела (сидя, стоя).Нахождение в позе стоя до 40% времени смены. | Периодическое, до 25 % времени смены, нахождение в неудобной (работа с поворотом туловища, неудобным размещением конечностей и др.) и/или фиксированной позе (невозможность изменения взаимного положения различных частей тела относительно друг друга). Нахождение в позе стоя до 60 % времени смены. | Периодическое, до 50 % времени смены, нахождение в неудобной и/или фиксированной позе; пребывание в вынужденной позе (на коленях, на корточках и т. п.) до 25 % времени смены. Нахождение в позе стоя до 80 % времени смены | Периодическое, более 50% времени смены нахождение в неудобной и/или фиксированной позе; пребывание в вынужденной позе (на коленях, на корточках и т. п.) более 25 % времени смены. Нахождение в позе стоя более 80 % времени смены. |
6. Наклоны корпуса | ||||
Наклоны корпуса (вынужденные более 30 °), количество за смену | до 50 | 51-100 | 101-300 | свыше 300 |
7. Перемещения в пространстве, обусловленные технологическим процессом, км | ||||
7.1. По горизонтали | до 4 | до 8 | до 12 | более 12 |
7.2. По вертикали | до 1 | до 2,5 | до 5 | более 5 |
Таблица 18
Классы условий труда по показателям напряженности трудового процесса
Показатели напряженности трудового процесса | Класс условий труда | |||
Оптимальный | Допустимый | Вредный | ||
Напряженность труда легкой степени | Напряженность труда средней степени | Напряженный труд | ||
1 степени | 2 степени | |||
3.1 | 3.2 | |||
1. Интеллектуальные нагрузки: | ||||
1.1. Содержание работы | Отсутствует необходимость принятия решения | Решение простых задач по инструкции | Решение сложных задач с выбором по известным алгоритмам (работа по серии инструкций) | Эвристическая (творческая) деятельность, требующая решения алгоритма,единоличное руководство в сложных ситуациях |
1.2. Восприятие сигналов (информации) и их оценка | Восприятие сигналов, но не требуется коррекция действий | Восприятие сигналов с последующей коррекцией действий и операций | Восприятие сигналов с последующим сопоставлением фактических значений параметров с их номинальными значениями. Заключительная оценка фактических значений параметров | Восприятие сигналов с последующей комплексной оценкой связанных параметров. Комплексная оценка всей производственной деятельности |
1.3. Распределение функций по степени сложности задания | Обработка и выполнение задания | Обработка, выполнение задания и его проверка | Обработка, проверка и контроль за выполнением задания | Контроль и предварительная работа по распределению заданий другим лицам. |
1.4. Характер выполняемой работы | Работа по индивидуальному плану | Работа по установленному графику с возможной его коррекцией по ходу деятельности | Работа в условиях дефицита времени | Работа в условиях дефицита времени и информации с повышеннойответственностью за конечныйрезультат |
2. Сенсорные нагрузки | ||||
2.1. Длительность сосредоточенного наблюдения (% времени смены) | до 25 | 26-50 | 51-75 | более 75 |
2.2. Плотность сигналов (световых, звуковых) и сообщений в среднем за 1 час работы | до 75 | 76-175 | 176-300 | более 300 |
2.3. Число производственных объектов одновременного наблюдения | до 5 | 6-10 | 11-25 | более 25 |
2.4. Размер объекта различения (при расстоянии от глаз работающего до объекта различения не более 0,5 м) в мм при длительности сосредоточенного наблюдения (% времени смены) | более 5 мм - 100 % | 5-1,1 мм - более 50 %; | 1-0,3 мм - более 50 %; | менее 0,3 мм - более 50 % |
1-0,3 мм - до 50 %; | менее 0,3 мм - 26-50 % | |||
менее 0,3 мм - до 25 % | ||||
2.5. Работа с оптическими приборами (микроскопы, лупы и т.п.) при длительности сосредоточенного наблюдения (% времени смены) | до 25 | 26-50 | 51-75 | более 75 |
2.6. Наблюдение за экранами видеотерминалов (часов в смену): | ||||
при буквенно-цифровом типе отображения информации: | до 2 | до 3 | до 4 | более 4 |
при графическом типе отображения информации: | до 3 | до 5 | до 6 | более 6 |
2.7. Нагрузка наслуховой анализатор (при производственной необходимости восприятия речи или дифференцированных сигналов) | Разборчивость слов и сигналов от 100 до 90 %. | Разборчивость слов и сигналов от 90 до 70 %. | Разборчивость слов и сигналов от 70 до 50 %. | Разборчивость слов и сигналов менее 50 % |
Помехи отсутствуют | Имеются помехи, на фоне которых речь слышна на расстоянии до 3,5 м | Имеются помехи, на фоне которых речь слышна на расстоянии до 2 м | Имеются помехи, на фоне которых речь слышна на расстоянии до 1,5 м | |
2.8. Нагрузка наголосовой аппарат (суммарное количество часов, наговариваемое в неделю) | до 16 | до 20 | до 25 | более 25 |
3. Эмоциональные нагрузки | ||||
3.1. Степень ответственности за результат собственной деятельности. Значимость ошибки | Несет ответственность за выполнение отдельных элементов заданий. Влечет за собой дополнительные усилия в работе со стороны работника | Несет ответственность за функциональное качество вспомогательных работ (заданий). Влечет за собой дополнительные усилия со стороны вышестоящего руководства (бригадира, мастера и т. п.) | Несет ответственность за функциональное качество основной работы (задания). Влечет за собой исправления за счет дополнительных усилий всего коллектива (группы, бригады и т. п.) | Несет ответственность за функциональное качество конечной продукции, работы, задания. Влечет за собой повреждение оборудования, остановку технологического процесса и может возникнуть опасность для жизни |
3.2. Степень риска для собственной жизни | Исключена | Вероятна | ||
3.3. Степень ответственности за безопасность других лиц | Исключена | Возможна | ||
3.4. Количество конфликтных ситуаций, обусловленных профессиональной деятельностью, за смену | Отсутствуют | 1-3 | 4-8 | Более 8 |
4. Монотонность нагрузок | ||||
4.1. Число элементов (приемов), необходимых для реализации простого задания или в многократно повторяющихся операциях | более 10 | 9-6 | 5-3 | менее 3 |
4.2. Продолжительность (в сек) выполнения простых заданий или повторяющихся операций | более 100 | 100-25 | 24-10 | менее 10 |
4.3. Время активных действий (в % к продолжительности смены). В остальное время - наблюдениеза ходомпроизводственного процесса | 20 и более | 19-10 | 9-5 | менее 5 |
4.4. Монотонность производственной обстановки (время пассивного наблюдения за ходом техпроцесса в % от времени смены) | менее 75 | 76-80 | 81-90 | более 90 |
5. Режим работы | ||||
5.1. Фактическая продолжительность рабочего дня | 6-7 ч | 8-9 ч | 10-12 ч | более 12 ч |
5.2. Сменность работы | Односменная работа (без ночной смены) | Двухсменная работа (без ночной смены) | Трехсменная работа (работа в ночную смену) | Нерегулярная сменность с работой в ночное время |
5.3. Наличиерегламентированныхперерывов и их продолжительность | Перерывы регламентированы, достаточной продолжительности: 7 % и более рабочего времени | Перерывы регламентированы, недостаточной продолжительности: от 3 до 7 % рабочего времени | Перерывы не регламентированы и недостаточной продолжительности: до 3 % рабочего времени | Перерывы отсутствуют |
БИЛЕТ 5
Аттестация рабочих мест по условиям труда — комплекс мероприятий, проводимых с целью оценки условий труда нарабочих местах, выявления вредных и опасных производственных факторов, а также приведения условий труда в соответствие с установленными требованиями законодательных актов Российской Федерации.
Аттестации рабочих мест подлежат все рабочие места работодателя, зарегистрированного в установленном порядке в качестве индивидуального предпринимателя или юридического лица.
Аттестация рабочих мест проводится руководителем компании совместно с аттестующей организацией, привлекаемой для работы по договору гражданско-правового характера. Аттестующей организацией может быть только аккредитованное в установленном порядке юридическое лицо, оказывающее услуги по проведению оценки рабочих мест по условиям труда. Аттестующая организация должна являться независимой по отношению к работодателю, на рабочих местах которого проводится аттестация.
С 1 сентября 2011 года вступил в силу новый Порядок аттестации рабочих мест по условиям труда[1]. В соответствии с новым законом, с 1 сентября 2013 года на компании, расположенные на территории Российской Федерации и не прошедшие аттестацию (переаттестацию) рабочих мест, будут налагаться штрафные санкции вплоть до приостановления деятельности компании[2].
Функции аттестующей организации
· формирование пакета документации, необходимого для проведения аттестации и организация его изучения;
· составление списка рабочих мест организации с выделением аналогичных рабочих мест, указанием трудового процесса и факторов производственной среды, травмоопасности и обеспеченности работников средствами индивидуальной защиты;
· подготовка предложений по приведению наименований должностей и профессий сотрудников организации в соответствие с требованиями Единого тарифно-квалификационного справочника рабочих мест;
· присвоение каждому рабочему месту индивидуального номера;
· подписание и заполнение карт аттестации;
· подготовка предложений по внесению изменений и дополнений в трудовой договор (если необходимо);
· разработка плана по приведению условий труда в соответствие с требованиями государственных правовых актов в области охраны труда.
Дата публикования: 2015-02-22; Прочитано: 195 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!