После изучения главы студенты должны

ЗНАТЬ:

существенные различия между категориями «эффект» и «эффективность»; основные принципы оценки эффективности предпринимательской деятельности; методы оценки эффективности предпринимательской деятельности; как осуществляется и планируется развитие субъекта предпринимательской

деятельности; основы бизнес-планирования (цели разработки бизнес-плана, типовую структуру и

требования к его разработке); основные отличия бизнес-плана от стратегического планирования и технико-

экономического обоснования; роль и значение этики и культуры в предпринимательстве;

суть, смысл и цель корпоративной культуры; меры, способствующие успешному внедрению организационно-управленческих

инноваций в российских компаниях.

УМЕТЬ:

объяснить понятия «эффективность» и «эффект» и разницу между ними; определить информацию, необходимую для составления планов развития

предпринимательской деятельности; объяснить сущность терминов «корпоративная культура», «организация

культуры», «предпринимательская культура», «инновационная корпоративная культура»; применять навыки деловых отношений в предпринимательской деятельности.

ВЛАДЕТЬ:

алгоритмом расчета конкуренции продукции или субъекта предпринимательской деятельности;

знаниями о составе и назначении стратегического плана и бизнес-плана; этическими принципами ведения предпринимательской деятельности,

разработанными организацией «Круглый стол мирового бизнеса» в 1986 г.