Развитие российской модели управления

По ряду причин в мире сложился неоднозначный стереотип восприятия России, соответственно неоднозначно воспринимается и российский менеджмент.

Российский социально-экономический генотип характеризуется системой общечеловеческих ценностей: личность, семья, безопасность, благополучие. Российская управленческая культура характеризуется двумя проблемами: 1) отношение к власти: парадоксальное сочетание безусловной враждебности к начальству с чувством кровного родства при защите от внешней среды; 2) отношение к работе: работать любят коллективно, но за заслуги должны быть отмечены индивидуально.

Традиционно существовало несколько точек зрении по поводу типов российского менталитета. Западники (Чаадаев, Герцен и др.) отрицали самобытную форму мышления русских. По их мнению необходим переход к западным стандартам и формам мышления. Славянофилы (Киреевский, Аксаков и др.), наоборот, считали, что Россия имеет принципиально отличный от западноевропейского путь развития. В настоящее время большинство мнений склоняется к тому, что Россия представляет собой причудливое сочетание западничества и славянофильства. Россия всегда стояла между Европой и Азией. Ее географическое и расово-этническое многообразие впитало в себя эту геополитическую реальность. От Азии Россия впитала форму группового мышления – группизм, а от Европы – индивидуализм.

В качестве особенностей российского стиля управления можно выделить следующие:

- в большинстве фирм процесс принятия решений носит индивидуальный характер;

- стратегическое планирование осуществляется исключительно высшим руководством;

- российский топ-менеджер сочетает в своем стиле элементы как американского, так и японского стилей: приветствуется профессионализм, инициатива, а также умение осуществлять координацию действий и контроль;

- структура управления на российских предприятиях, а также процедура контроля строго формализованы;

- в большинстве случаев карьерный рост возможен и обусловлен личными результатами, вкладом конкретного человека в общее дело; особое место занимают государственные организации, где важнейшее значение отводится служебному стажу;

- отношения с подчиненными носят формальный характер, однако неформальные отношения полностью не исключаются.