Показатели движения рабочей силы

Движение рабочей силы - это изменение списочной численности работников вследствие приема на работу и увольнения с работы. Движение рабочей силы представляется в виде баланса:

списочная численность работников на начало периода + численность принятых за период – численность уволенных за период = численность работников на конец периода.

Абсолютными показателями движения рабочей силы являются: оборот по приему, равный общему числу принятых на работу за период, и оборот по выбытию, равный числу уволенных за период.

При определении оборота по приему выделяется несколько групп работников по источникам их поступления:

• по направлению служб занятости и трудоустройства;

• по инициативе самого предприятия (организации);

• в порядке перевода из других предприятий и организаций;

• после окончания высших и средних специальных учебных заведений (включая стипендиатов самих предприятий).

Причинами увольнения работников являются:

1) призыв в армию;

2) перевод на другие предприятия;

3) окончание сроков договора о найме;

4) выход на пенсию (по достижении пенсионного возраста, инвалидности);

5) смерть работника;

6) сокращение штата;

7) по собственному желанию;

8) прогулы и другие нарушения трудовой дисциплины.

Для анализа движения рабочей силы используются и относительные показатели:

индекс численности рабочей силы:

;

коэффициент оборота по приему:

;

коэффициент оборота по выбытию:

;

коэффициент общего оборота рабочей силы:

характеризует интенсивность движения рабочей силы за период;

коэффициент текучести:

Ситуацию с занятостью характеризуется коэффициентом замещения рабочей силы:

.

Если не только возмещается убыль рабочей силы в связи с уволь­нениями, но и появляются новые рабочие места, то К _З >100%, а если рабочие места сокращаются, то К _З <100%.

Показатель, обратный коэффициенту замещения рабочей силы, называется коэффициентом сменяемости.

Для анализа степени стабильности трудовых коллективов применяют коэффициент постоянства состава:

Данные о движении рабочей силы разрабатываются по пред­приятиям и организациям, по отраслям, территориальным единицам и экономике в целом.

Пример 2.6.3. На предприятии:

- списочная численность работников предприятия на начало квартала составила 280 чел.;

- вновь принято 32 чел.;

- выбыло 24 чел., в т.ч. в связи с уходом на пенсию, переходом на учебу, призывом в армию 14 чел., по собственному желанию 4 чел., уволено за прогулы 6 чел.;

- постоянно отработали 251 чел.

По списку на конец квартала числится 288 чел. (280+32-24). Среднесписочная квартальная численность работников:

чел.

По собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины были уволены 10 чел. (4+6).

Вычислим относительные показатели движения рабочей силы предприятия:

индекс численности рабочей силы:

;

коэффициент оборота по приему:

;

коэффициент оборота по выбытию:

;

коэффициент общего оборота рабочей силы:

коэффициент текучести:

;

коэффициент замещения рабочей силы:

;

коэффициент постоянства состава:

.

Выводы. Так как коэффициент замещения больше 100%, кадровая политика предприятия эффективна. Коэффициенты оборота по выбытию (8,45%) и текучести (3,52%) небольшие, а коэффициент постоянства состава достаточно большой (88,38%).

Упражнение 2.6.2. На предприятии:

- списочная численность работников предприятия на начало года составила 380 чел.;

- вновь принято 52 чел.;

- выбыло 46 чел., в т.ч. в связи с уходом на пенсию, переходом на учебу, призывом в армию 26чел., по собственному желанию 12 чел., уволено за прогулы 2 чел.;

- постоянно отработали 352 чел.

Проведите анализ движения рабочей силы на этом предприятии.