Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
Під виробничою потужністю підприємства розуміють максимально можливий випуск продукції при досягнутому або можливому рівні техніки, технології та організації виробництва.
|
1. Загальний коефіцієнт = –––––––––––––––––––––––––––––––––––––
|
2. Інтенсивний коефіцієнт = –––––––––––––––––––––––––––––––––
|
Вивчається динаміка цих показників, виконання плану за їх рівнем і причини їх змін, такі, як уведення в дію нових та реконструйованих підприємств, технічне переобладнання виробництва, скорочення виробничих потужностей.
Аналізується рівень використання виробничої площі підприємства: виготовленої продукції на 1 м2 виробничої площі.
Аналіз роботи обладнання базується на системі показників, які характеризують використання їх кількості, часу роботи, потужності.
Для характеристики ступеня залучення обладнання у виробництво розраховуються такі показники:
1.
|
наявного обладнання (Кн) = ––––––––––––––––––––––––––––
2. Коефіцієнт використання парку
|
(здане в експлуатацію) (Кустан) = ––––––––––––––––––––––––––––
(Nн – Nвст)*ППрод.облад.пл. = РВП за рахунок підвищення потенціальної кількості діючого обладнання.
Для характеристики ступеня екстенсивного завантаження обладнання вивчається баланс часу його роботи, що включає:
‑ календарний фонд часу – максимально можливий час роботи обладнання (Пкал.дн.*24 год.*Nод.обл.);
‑ режимний фонд часу – Nод.обл.*Троб.дн.звіт.пер.*Тгодин щоденної роботи з урахуванням Кзмін.;
‑ плановий фонд – час роботи обладнання за планом; відмінний від режимного часом знаходження обладнання в плановому ремонті та на модернізації.
Порівняння фактичного і планового календарних фондів часу дозволяє встановити ступінь виконання плану з уведення обладнання в експлуатацію за кількістю та терміном; календарного й режимного – можливості кращого використання обладнання за рахунок підвищення коефіцієнта змінності; режимного та планового – часу за рахунок скорочення витрат часу на ремонт.
Для характеристики використання часу роботи обладнання застосовуються такі коефіцієнти:
– календарного фонду часу Кк.ф = Тф/Тк;
– режимного фонду часу Кр.ф = Тф/Тр;
– планового фонду часу Кп.ф = Тф/Тп;
– питома вага простоїв у календарному фонді ПВпр =ПР/Тк,
де Тф, Тп, Тр, Тк – відповідно фактичний, плановий, режимний і календарний фонди робочого часу обладнання;
ПР – простої обладнання.
|
Коефіцієнт інтенсивного завантаження обладнання: (Кінт) = –––––––.
Узагальнений показник, який комплексно характеризує використання обладнання.
Коефіцієнт інтегрального навантаження: (Кj) = Кн.ф * Кінт,
де Кн.ф – коефіцієнт екстенсивного навантаження.
У процесі аналізу вивчається динаміка цих показників, виконання плану і причини їх зміни.
За групами однорідного обладнання розраховується зміна обсягу виробництва продукції за рахунок його кількості, екстенсивного й інтенсивного використання.
Модель: ВПі = Кі Ді Кзмі * Ті * ППі,
де Кі – кількість і-ого обладнання;
Ді – кількість відпрацьованих днів одного обладнання;
Кзм і – коефіцієнт змінності роботи і-ої групи обладнання;
Ті – середня тривалість зміни;
ППі – виробіток продукції на 1машино-годину на 1-ому обладнанні.
Розрахунок впливу цих факторів проводиться способами ланцюгових підстановок, абсолютних та відносних різниць.
Методика розрахунку способом абсолютних різниць:
DВПк = (Кф – Кпл)*Дпл * Кзм.пл * Ппл * ППпл.=
=(66 – 64)*250*2*7,5*0,4 =+3000 тис. грн.
D ВПд =Кф*(Дф - Дпл)*Кзм.пл * Ппл *ППпл. =
=66*(245 – 250)*2*7,5*0,4 = -1980 тис. грн.
DВПкзм = Кф*Дф*(Кзм.ф - Кзм.пл)*Ппл*ППпл. =
=66*245*(1,92 – 2)7,5*0,4 = -3881 тис.грн.
D ВПп = Кф*Дф*Кзм.ф*(Пф - Ппл)*ППпл. =
=66*245*1,92*(7,3 –7,5)*0,4 = -2484 тис.грн.
D ВПпп. = Кф*Дф*Кзм.ф*Пф*(ППф - ППпл.) =
=66*245*1,92*7,3*(0,445 – 0,4) = +10145 тис.грн.
Результати факторного аналізу показують, що план із випуску продукції перевиконаний за рахунок підвищення кількості обладнання і виробітку продукції за 1 машино-годину. Понадпланові цілоденні простої обладнання та зниження коефіцієнта змінності викликали підвищення обсягу виробництва на 8345 тис. грн., або на 8,7%, відносно плану. Більш повне використання обладнання на цьому підприємстві можна розглядати як можливий резерв підвищення рівня виробництва продукції.
Дата публикования: 2015-02-18; Прочитано: 495 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!