Аналіз ритмічності виробництва

Ритмічність ‑ рівномірний випуск продукції відповідно до графіка в обсязі й асортименті, передбачених планом.

Неритмічність погіршує всі економічні показники: якість знижується, підвищується обсяг незавершеного виробництва і понадпланові залишки готової продукції на складах, не виконуються поставки за договорами. Все це призводить до підвищення собівартості, зменшення прибутку, погіршення фінансового стану підприємства.

Прямі показники ритмічності:

1) коефіцієнт ритмічності;

2) коефіцієнт варіації;

3) коефіцієнт аритмічності;

4) питома вага виробництва продукції за декаду (добу) до місячного випуску;

5) питома вага виробленої продукції за місяць до квартального випуску;

6) питома вага продукції, випущеної в І день звітного місяця до 3-ої декади попереднього місяця.

Побічні показники ритмічності:

1) наявність доплат;

2) оплата простоїв за вимогою господарюючого суб’єкта;

3) втрати від браку;

4) виплата штрафів за недопоставку та невчасне відвантаження продукції;

5) наявність понаднормативних залишків незавершеного виробництва і готової продукції на складах.

Один із розповсюджених показників ‑ коефіцієнт ритмічності, який визначається за такою формулою:

де В_{пл і} ‑ плановий випуск продукції за і-ті періоди;

В_{н і} – сума недовиконання плану з випуску продукції в і-ому періоді.

Розрахунок проводиться згідно з даними таблиці 2.7.

Таблиця 2.7

Аналіз ритмічності випуску продукції за декадами

Декада	Випуск продукції за рік, тис. грн.	Питома вага, %	Виконання плану, коефіцієнт	Обсяг продукції зарахованої у виконання плану за ритмічністю, тис. грн.
план	факт	план	факт
			33,3		0,9375
2			33,3		1,069
			33,3		1,144
Усього					1,05

.

Коефіцієнт варіації (Кв) визначають як відношення середньоквадратичного відхилення від планового завдання за добу (декаду, місяць, квартал) до середньодобового (середньодекадного, середньомісячного, середньоквартального) планового випуску продукції.

,

де ΔХ² – квадратичне відхилення від середньодекадного завдання випуску продукції;

n ‑ кількість сумарних планових завдань;

‑ середньодекадне завдання за графіком.

Коефіцієнт варіації означає, що випуск продукції за декадами відхиляється від графіка в середньому на 10 %.

Для оцінки ритмічності виробництва на підприємстві розраховується також показник аритмічності як сума позитивних і негативних відхилень у випуску продукції від плану за кожний день (тиждень, декаду). Чим менш ритмічно працює підприємство, тим вищий показник аритмічності

К_аритм. = 0,0625 + 0,069 + 0,144 = 0,28.

Причини аритмічності

внутрішні:

- тяжкий фінансовий стан;

- низький рівень організації, технології та МТЗ виробництва;

зовнішні:

- невчасна поставка сировини і матеріалів;

- нестача енергоресурсів підприємства.

Якщо відомі причини недовиконання (перевиконання) плану випущеної продукції за декадами (добами), можна розрахувати їх вплив на показник аритмічності. Коефіцієнт аритмічності виробництва цієї причини необхідно віднести до загального показника аритмічності й помножити на 100.

Наприклад, за 1 декаду обсяг продукції недовиконано на 1200 тис. грн., або 3,75 %, унаслідок невчасної поставки сировини і на 300 тис. грн., чи 2,5 %, у результаті несправності обладнання.

Частка 1-ого фактора в зміні загального показника аритмічності становить

,

2-ого фактора .

У процесі аналізу необхідно обчислити втрачені можливості підприємства з випуску продукції у зв’язку з неритмічною роботою.

Методи розрахунку:

1) різниця між плановим і зарахованим випуском продукції дорівнює

96 000 - 94000 = 2000 тис. грн.;

2) різниця між фактичним та можливим випуском продукції, виходячи з найбільшого середньодобового (середньоденного) обсягу виробництва, становить

100800 - 36600 *3 = 9000 тис. грн.;

3) * 100 = 109800 тис. грн. – можливий обсяг виробництва.

Наприкінці аналізу розробляються заходи щодо усунення причин неритмічної роботи.