Функциональная структура компании

Рассмотрим подробнее виды деятельности компании.

ПОИСК ТАЛАНТОВ — этим занимаются со­трудники с обостренной интуицией, «со слухом», ак­тивно ищущие, способные взращивать новые таланты, определяющие исполнителей, репертуар, работающие с артистами творчески.

СБЫТ — за этот участок отвечают сотрудники, разбирающиеся в тонкостях дистрибуции. Цель — как можно более широкий охват торговых точек.

МАРКЕТИНГ — этот ответственный участок работы поручается специалистам, способным к ана­литической работе по исследованию, анализу состоя­ния рынка, востребованности артиста.

ПРОДВИЖЕНИЕ — здесь работают люди, за­нимающиеся разработкой креативных проектов и по­явления исполнителей в теле- и радиоэфире:

УПРАВЛЕНИЕ ТОВАРОМ — специалисты этого подразделения отвечают за то, чтобы все отделы работали в четком взаимодействии.

ТВОРЧЕСКАЯ ПОДДЕРЖКА - это продюсирование. Специалисты этого подразделения создают имидж артиста, занимаются организацией постано­вочной, репетиционной части.

ПРОИЗВОДСТВО — это подразделение произ­водит тиражирование аудио-, видео, CD, DVD-носи­телей, печатно-полиграфической продукции и достав­ку ее дистрибьюторам.

ФИНАНСЫ — ведение учета.

ЮРИСТЫ — юридическая консультация, со­ставление контрактов.

Весь цикл работы с артистами: от поиска и зна­комства с ними до выпуска дисков, их рекламы, рас­пространения, съемки клипов, запуска в эфир осуще­ствлялся ЕДИНЫМ ПРОДЮСЕРСКИМ ЦЕНТРОМ, который в течение года, разрабатывал до семидесяти проектов и проводил 400-600 концертов. Именно эта идея - РАБОТА НЕ С ПЛАСТИНКАМИ, А С АРТИ­СТАМИ, КАК ПАРТНЕРАМИ в коммуникативном пространстве одного холдинга, легла в основу созда­ния компании.